3. 상황별 리더가 갖추어야 할 자질(장/단점) 분석
상황1) 무인도에 고립되어 생존해야만 하는 상황
상황2) 맷돼지를 사냥하러 가야만 하는 상황
상황3) ‘괴물’의 존재에 대응하는 모습
상황4) ‘소라(규칙, 규범)’에 대한 태도
4. 각 리더의 소통방식 차이
5. 각 리더의 비전제시방법 차이
본문내용
2. 각 리더가 발휘하고 있는 유형별 리더십
*리더십 유형의 개념*
: 리더십 유형은 다른 사람들에게 영향을 미치려고 시도하는 한 개인의 행동양식으로
그것은 지시적(과업적)행동과 지원적(관계적)행동으로 이루어진 구성 개념이다.
1. 지시적 행동
: 대개 일방적 소통을 수행해야 할 업무의 내용과 방법을 규정하고 또 누가 그 일을 수행할
책임을 지는지 명백히 하는 행동이다.
가. 지시를 하고 목표를 설정한다.
나. 평가방법을 고안하고 근무시간과 작업시간 등 근무환경을 설정한다.
다. 구성원의 역할을 확정하고 목표달서의 방법을 제시한다.
2. 지원적 행동
: 성원들을 도와 성원들 자신에 대한 만족은 물론 동료작업자들이나 일하고 있는 상황에 대해 만족을 느끼도록 하는 행동이다.
가. 쌍방적 소통을 통해 이루어진다.
나. 집단성원들에게 사회적 지원과 정서적 지원을 하는 행동들로 이루어진다.
다. 문제해결을 위한 의견이나 아이디어의 제출을 요구한다.
라. 칭찬, 적극적 경청, 정보의 공유활동 등을 말한다.
대하여 갖는 시사점들의 이해에 있다. Mead로서는, 자신을 객관화할 수 있는, 즉 자신을 사회적 상황들 속에서 볼 수 있는 인간의 능력이 의미 만들기와 실재 구성의 과정을 이해하는 열쇠가 된다. 그의 견해에 따르면, 우리를 항상 따라다니는 이 자아상들(self-images)이 그 다음에 모든 해석들이 실행되어 나오는 중심점이 된다.그러므로, 공유된 실재 구성체들에 관한 더 넓은 해석적 전제들을 받아들이면서도, Mead(1934)는 해석의 더 개인적 측면에 관심을
영화광에다 TV 등 언론매체에 밝은 그의 리더십에서 비롯됐다는 주장이 있다. 즉 정상회담 일정을 하루 연기해 우려를 자아내게 한 후 의표를 찌른 공항영접 등으로 극적 반전을 연출했다는 것이다. 이번 정상회담에서 보여준 김위원장의 자신감 넘치는 행동도 관심의 초점을 자신에게 맞추기 위한 치밀한 계산이 숨어 있다. 실제로 정상회담 과정에서 김위원장은 예상과는 달리 협상에 강한 면모를 보여줬다는 평가다. 우선 대화의 주도권을 놓치지 않
영화광에다 TV 등 언론매체에 밝은 그의 리더십에서 비롯됐다는 주장이 있다. 즉 정상회담 일정을 하루 연기해 우려를 자아내게 한 후 의표를 찌른 공항영접 등으로 극적 반전을 연출했다는 것이다. 이번 정상회담에서 보여준 김위원장의 자신감 넘치는 행동도 관심의 초점을 자신에게 맞추기 위한 치밀한 계산이 숨어 있다. 실제로 정상회담 과정에서 김위원장은 예상과는 달리 협상에 강한 면모를 보여줬다는 평가다. 우선 대화의 주도권을 놓치지 않
속에서 튀기 위해서는 역발상만한 것이 없다. 기업의 역발상 성공 사례들을 살펴보자. 1. 기업의 역발상 성공 사례◇ 글로벌 마케팅의 역발상 - LG전자의 글로벌 역발상흔히 추운 나라인 러시아에 에어컨이 무슨 필요가 있겠느냐고 생각하기 쉽다. 그러나 LG전자는 현재 러시아에서 에어컨을 가장 많이 파는 기업이 되었다. LG전자는 러시아에 대한 시장조사를 꼼꼼히 해 본 결과 예상과 달리 일 년에 4~5개월 정도의 여름이 있다는 사실과 러시아인들이
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등록일 / 수정일
hwp (아래아한글2002)
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