[간호관리] `사장CEO의 철칙`의 간호관리의 적용
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- 목차
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1. 사장&CEO의 3대 능력
2. 기업의 성장과 사장&CEO의 역할
3. 기업의 방향 설정과 사장 & CEO의 역할
4. 전략 수립과 사장 & CEO의 역할
5. 사장 & CEO의 인재경영
- 본문내용
-
1. 사장.CEO의 3대 능력
1. 사장.CEO는 연령에 따라, 회사의 성장 단계에 따라 발휘하는
능력을 바꿀 수 있어야 한다.
◈ 사장ㆍCEO에게는 그들만의 독특한 체취가 있다
▶사장ㆍCEO라는 직업은 모든 인간이 지닌 능력 가운데 어떤
특정한 능력을 계속 단련하여 발휘해 나가지 않으면 해낼 수
없는 일이기 때문이다.
◈ 사람 위에 서는 자의 두 가지 특징
▶ 모두 밝고 낙관주의적인 사람
▶ 몸과 마음이 건강한 사람
2. 뛰어난 사장,CEO는 다른 사람의 장점만을 보는데 출중하다.
◈ 일류사장ㆍ CEO의 조건
▶ 나이를 더해 가는 것에 맞추어 발휘할 수 있는 능력을 바꾸는
능력이 있다.
▶ 유능한 사장. CEO는 다른 사람의 장점 밖에 모른다.
3. 사장.CEO의 3대 업무란 경영이념을 통해서 회사의 미래에
대한 구상을 세우고 전략적 의사결정을 하고 그것을 실현시키기
위해서 집행 관리하는 것이다. 이외의 것은 모두 잡무이다.
◈ 사장ㆍCEO로서 반드시 해야 할 3가지 역할
▶ 첫째, 기업의 미래에 대한 구상과 경영이념의 명확화.
● 회사가 추구해야 하는 10년, 20년 후의 바람직한 모습을 끊임없이 구상하여
그려내는 것
▶ 둘째, 전략적 의사결정
● 기업의 최고 책임자로서 취해야 할 방안을 결정하는 것
▶ 셋째, 집행과 관리
● 성과가 나올 수 있도록 임직원들에게 업무를 지시하는 것
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