[독후감] 피터드러커 `미래경영`을 읽고
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- 2004.12.13 / 2019.12.24
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저자가 서두에서 밝혔던 것처럼, 변화하는 사회의 도전 이 조직과 자기 자신에게 기회가 될 수 있도록 하기 위해서 그 단체에 속한 개인 및 경영자가 어떤 행동을 해야만 하는지에 대해 명확한 진단과 처방을 내놓기 위해 이 책을 쓰게 되었다.
특히 내가 이 책에서 인상 깊었던 부분은 정보에 바탕을 둔 경영 조직과 그 조직을 구성하고 있는 사람이 변화의 주도자가 되어야 다양한 상황에 유연히 대처할 수 있는 살아 있는 조직으로 유지될 수 있다는 것이었다. 모든 조직의 근본은 사람이기 때문에 변화를 받아들이는 개인의 노력과 자세가 경영개혁의 근간이 됨을 강조한 지적은 적극 적인 사고, 긍정적인 태도로 열심히 생활하는 사람의 가치를 다시 생각하게 되었다. 나폴레옹이나 모차르트처럼 위대한 성취자가 되기 위해서는 자기 자신을 부지런히 관리하는 방법을 배워야 하고 적성에 맞는 분야에서 공헌할 수 있어야 하며, 일하는 동안 분별력을 갖고 실질적으로 일에 참여해야 한다는 저자의 주장이 가장 인상 깊었다.
저자가 이야기하는 경영이란 첫째, 경영이란 인간에 관한 것이다. 경영의 과업은 서로 다른 기술과 지식을 가진 사람들로 하여금 공동의 성과를 올릴 수 있도록 하는 것이다. 각자의 강점을 활용하여 공동의 목표를 달성할 수 있도록 하고, 또한 각자의 약점이 목표를 달성하는 데 장애가 되지 않도록 만들어 주는 것이다. 둘째, 경영은 공동의 목표를 위해 사람들을 통합하는 것이다. 따라서 경영은 문화와 매우 깊은 관련이 있다. 경영자가 수행하는 과업 그 자체는 독일, 영국, 미국, 일본, 브라질 등 어디에서나 똑같다. 하지만 그 과업을 어떻게 수행하는가 하는 점에 있어서는 현격하게 다를 수 있다.
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