[경영이란 무엇인가]-조안 마그레타

경영이란 무엇인가경영의 핵심과 실행, 9가지 원칙조안 마그레타 지음What Management Is차례프롤로그 비즈니스의 기본으로 돌아가는 지도머리말 경영이라는 보편 규율제1부 경영의 핵심: 우리는 왜 그리고 어떻게 같이 일하는가1 가치창조: 회사 밖으로부터 안으로2 비즈니스 모델: 통찰을 사업화 하기3 전략: 탁월한 성과를 내는 논리4 조직: 어디에 선을 그릴 것인가제2부 경영의 실행: 계획을 성과로 옮기기5 현실직시: 어떤 숫자가 왜 중요한

경영이란 무엇인가비즈니스 세계에 처음 입문한 이들을 위한 안내서이자 경영이라는 규율을 소개한 경영 바이블이다. 「하버드 비즈니스 리뷰」편집 책임을 맡았던 저자 조안 마그레타는 자신의 수많은 자료 속에서 뽑아낸 경영의 지혜와 다양한 기업 사례를 통해 성공하는 조직들의 실행 규칙을 생동감 있게 설명한다.읽기 쉽게 썼기 때문에 경영을 하지 않는 초심자들에게도 훌륭한 지침서가 될 것이다. 종합적인 접근 방식을 취하고 있어 노련

경영이란 무엇인가저자 : 조안 마그레타⧠ 감상문경영이란 무엇인가라는 제목에 걸맞게 경영의 본질에 대한 저자의 통찰력에 감탄을 하면서 읽었던 것 같다. 먼저 경영에서 정말 중요한 것이 무엇인지 누구나 공감할 수 있는 콘텐츠가 담겨 있다는 게 이 책의 가장 큰 장점이라고 생각한다. 측정 도구, 비즈니스 모델 등과 같은 경영과 관련된 용어를 몰랐더라도 저자의 설명을 읽어보면 이것이 무엇인지, 왜 중요한지 누구나 이해할 수 있을 것이라

경영관리의 정의, 경영관리의 역사, 경영관리의 의의, 경영관리의 이론, 경영관리의 합리성, 경영관리의 관리자역할, 경영관리의 기법 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 경영관리의 정의Ⅲ. 경영관리의 역사1. 과학적 관리(고전이론)1) 테일러(F.W Taylor)가 제시한 관리자가 다해야 할 의무2) 테일러(F.W Taylor)에 의해 구축된 과학적 기반의 네 가지 원칙2. 신고전 관리3. 시스템론Ⅳ. 경영관리의 의의Ⅴ. 경영관리의 이론1. 시스템이론1) closed system2) open system2. 상황이

무엇이 이루어져야 하는가를 연구하려 하며 전자는 이론적 지식을 후자는 실천적 지식을 매개로 한 것이고 따라서 진리의 집적인 과학이 서술적이라면 행위에 대한 규칙 또는 지침의 일체인 기법은 명령적이라는 양자의 특성과 관계를 잘 말해 주고 있다. 실제로 경영을 연구하고 배우는 사람들에게 있어서 자주 혼란과 의문을 제기하는 것이 바로 이 문제이다. 이는 통상 지식이 얼마만큼 체계화되어 있고 분명한 원칙 또는 이론으로 기술될 수 있는