Chapter 9. Budgetary Planning

9장. 거시 체계에서의 일반적인 사회복지실천 개입(Chapter 9. Intervention in Macro Generalist Practice)목 차■ 개요 Overview.2 ■ 거시적 실천 지식과 기술 Macro Practice Knowledge and Skills3 과정과 결과로서 임파워먼트 Empowerment as Process and Outcome3지역사회 Communities7조직 Organizations9자금(자원)제공출처 Funding Sources10집단 상호성 기술 Group Interaction Skills10■ 사회정치적 옹호 Social and Political Advocacy12■ 사회계획과 지역사회개발 Social Planning and

9 -『중앙단면설계』선체구조설계시스템 - -1. 9주차 강의 요약1.1. 중앙단면설계의 중요성선박의 중앙 단면(MidShip Section)은 Key Plan에 포함되어 있을 정도로 선박 설계에 있어서 매우 중요한 부분이라고 할 수 있다. 그 이유는 보통 선박의 중앙부에서는 단면 형상의 변화가 적고, 이런 비슷한 단면이 전체 선박 길이의 40~60%로 연장되어 있기 때문이다. 또한 선박을 하나의 커다란 Beam으로 보았을 때, 선박에 걸리는 최대 Moment가 바로 선박의 중앙에 걸리

Planing) 99. 사정과 계약 계획에서 인간의 다양성(Human Diversity in Assessment and Contract Planning) 910. 진행 중인 사례들: 사정과 계약 계획 단계(Ongoing cases: Assessment and Contract Planning Phase) 1011. 요약 1212. 참고문헌 12부록 사정과 계약 계획 단계에서 사용할 수 있는 도구의 예 13제 7장 사정과 계약 계획(Chapter 7 Assessment and Contract Planning)일반적 방법에서 사정과 계약 계획 단계의 주요 특징은 클라이언트 체계 임파워먼트, 협력적인 판단, 상호 의사결정을 포함

994; kirk, 1999). 집중화된 지속적인 평가의 가치는 과정에서 장기범주 목적과 세밀한 이동을 통해 사회복지사와 클라이언트 체계를 돕는다.도표는 지속적인 평가 과정에 사회복지사와 체계의 관계를 돕기 위해 사용된다. 도표는 방법의 어떤 단계 동안 구성된 2차원의 그래프이다. 그래프에서 제시된 0점은 문제를 확인하고 목적이 처음 세워진 시작점이다. 그래프의 수직선은 0점의 중간지점을 교차하고, 그 선은 0점의 위와 아래로 +와 -점의 공평한 수를

Meeting the Challenge of Organizational AchievementChapter Outline휴먼서비스 관리 기능: (Human Service Management Functions):조직 전망(A Systems Perspective)1. 환경조정(Managing the Enviroment) 2. 설계 기획(Planning Design) 3. 조직이론(Organizational Theory) 4. 조직 설계(Organization Design)5. 인적자원개발(Human Resource Development) 6. 슈퍼비전(Supervision)7. 재정관리(Financial Management) 8. 정보조직(Information Systems)9. 프로그램 평가(Program Evaluation) 10. 리더십과 조직의