일본 벤처업계의 살아있는 신화로써 거대조직을 중소기업처럼 움직이게 하는 아메바 경영의 창시자 이나모리 가즈오의 성공에 관한 이야기이다. 혼다, 소니와 더불어 일본의 3대 기업으로 꼽히는 교세라는 기업에서 빼놓고 설명할 수 없는 사람이 바로 가즈오인 것이다.
일본은 구조적으로 벤처 기업들이 성장하기 어려운 풍토를 갖고 있는데 정, 관, 재의 3각 고리에 의한 담함과 규제의 벽이 두껍기 때문이다. 일본의 산업계 하청 구조는 독특해서 모기업과 하청 기업이 밀착돼 있기 때문에 다른 기업이 비집고 들어갈 틈이 거의 없다. 때문에 좋은 제품을 대기업에 남품하려고 해도 힘든 점이 여간 아닌 것이다. 이것으로 인해 가즈오 또한 어려움을 겪어야만 했다. 그는 조직 운영에 있어서 전 사원에서 경영자 역할을 하였다. 전체 조직을 공정별, 제품별로 나눠 각각 하나의 중소기업처럼 경영을 하도록 하였다. 그렇게 되면 조직들이 독립 채산 방식으로 운영할 수가 있었다. 이 조직을 아메바라고 부르는데 환경 변화에 적응하기 위해 세포 분열을 하기 때문이다. 회사가 커져도 사업 목적에 따라 독립 채산이 될 수 있도록 조직을 세분하면 중소기업 경영자와 같은 의식을 가진 리더와 사원이 생긴다. 아메바 전원이 스스로 목표를 세우고 그 달성을 위해 노력함으로써 개인의 능력도 키우고 삶의 보람도 찾게 한다. 하지만 여기에는 전제가 필요한데 윈윈 경영 철학을 가져야만 한다. 회사는 몇몇 사람을 위해 존재하는 것이 아니라 전체 직원을 위해 존재한다는 철학과 믿음을 공유해
. 이것이 시르크 뒤 솔레이유 와 비슷한 전략이라고 생각한다.여기서 짤막한 결론을 내자면 세상을 보다 더 긍정적으로 보는 적극적인 방법인 블루오션은 우리의 적극적인 도전정신에 달려있다는 것이다.ps: 교수님, 사실 취업결정이 11월말에 나고 12월1일부터 출근하느라 책을 부리나케 읽었고 요약식의 독후감 수준이라 죄송합니다. 나름대로 보고서 2개를 열심히 하고 학기를 마무리 하려 합니다. 한 학기 동안 고생하셨고 추운데 감기 조심하세요^^
to. (변해야할 때 까지 기다리지 말고 미리 변해라) □ If you dont have a competitive advantage, dont compete. (경쟁우위가 없다면 경쟁하지 마라) 3. 스위스 ABB 바네빅(Percy Barnevik)회장의 리더십 ABB(Asea Brown Boveri)의 바네빅 회장은 유럽 최고의 CEO이다. 세계적인 대형 중전메이커인 Asea와 Brown Boveri의 통합을 무리없이 추진하여 경영시너지를 극대화하였다. 국제화를 적극적으로 추진하여 전세계 140개국에서 초국적 경영을 실천하였으며, 보편적인 서구의 CEO들과는
읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 대기업, 사람들에게 널리 이름이 알려진 유명기업들의 사례만을 이야기하는 주류 경제학과 달리, 현실적이며, 보다 알기쉽고, 친숙한 내용으로 가득찬 이책을 읽고 많은 것을 생각해보는 계기가 되었다. 크고 유명한 것이 반드시 좋은 것이 아니고, 실패가 반드시 괴로운 것만은 아니라는, 다소 설득적이기까지 한 이책은, 그러나 항상 뼈를 깎는 노력과 최선을 다하라는 구호성 미사여구에 길들여진 우리들에게 시
CEO로 주목 받고 있다고 보고 있다. 그리고 윤재승 부회장이 대웅제약의 대표이사를 사직한 뒤 대웅제약의 지분 일부분인 0.63%를 매각하고 대웅의 지분중 일부인 0.35%를 윤재훈 부회장의 부인인 정경진씨에게 넘기면서 지분율이 12.24%에서 11.89%로 하락한 반면에 윤재훈 부회장은 9.37%에 부인 정경진씨가 가지고 있는 지분을 합하면 9.72%가 됨으로서 윤재승 부회장과의 지분 차이가 줄어들게 된 것이다. 주변에선 이를 윤재훈 부회장의 경영 입지를 다지는
to Here라는 반응이 왔다. 그 정도의 환대에도 난 기뻐서 어쩔줄 몰랐다. 하루도 거르지 않는 까만 머리 동양여자의 어뚱한 행동에 그들도 감복했는 지 시간이 지나면서 오다가다 마주치면 반갑게 인사를 건네는 이웃이 늘었다. 그들의 생활에 파고들겠다는 계획 1단계를 성공시킨 나는 다음 계획을 실행에 옮겼다. 봄이 온 새 학기에 나는 무작정 하이스쿨의 교장을 찾아갔다. 미국의 비지니스 매너는 반드시 전화로 약속을 해야 하는데 난 그걸 몰랐다.
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
등록일 / 수정일
hwp (아래아한글97)
1
