1883년 상해금융공황과 관독상판기업

금융적 연결망을 주된 성공 요소로 제시하고 있다. 외부적 요인론-외부적인 요인에 중점을 두는 입장은 화교들과 주어진 환경간의 상호작용에 초점을 맞춘다. 대표적인 학자는 요시하라 쿠다오인데, 동남아 화교 자본의 성장을 1940년대 대공황, 신생국의 독립과 경제민족주의, 1980년대의 경제자유화 등의 국제정치경제질서의 재편과 변화 과정 속에서 파악되고 있다.내부적 요인론에서 제기된 화교기업들의 경영특성을 더 살펴보면, 첫째, 기획관리기

관독상판 기업에서부터 주식회사제도가 채택되면서 주식으로 자금을 모집하였다. 어떤 경우에는 이사회가 조직되는 경우도 있었으며 이사회의 지도하에서 사장이 경영하였고 주주는 기업의 경영관리활동에 참여할 수도 있었다. 1883년 개평광무국은 100만량을 개인투자자들로부터 주식을 통하여 경영자금을 조달하였다. 그리고 1만량을 투자하면 기업의 한 부서에 채용될 수 있었고 모든 공장의 인사문제를 반드시 주주 대표들이 결정한다는 규정도 있

기업은 관이 주체가 되어 운영하는 官辦(관판)의 경우도 있었으나, 관의 후원, 감독하에 상인들이 자본을 모아 경영하는 管督商辦(관독상판)의 운영방식이 대표적이었다. 양무운동기에 설립된 대다수의 관독상판 기업들은 소수를 제외하고는 실패하였다. 그 원인으로 관의 기업에 대한 통제에서 야기되는 부패와 비능률 외에 생산성 저하, 자금난, 공황 등 경제적 요인과 당시 전통적인 경제구조가 전반적으로 잔존한 점 등을 들 수 있다.3) 기타1. 近代

기업의 중추를 통할하였다. 다른 한편 민간으로부터 자본을 모집하고, 다액의 투자자로서 경제를 잘 아는 민간인에게 경영을 맡겼다. 이에 응한 민간인은 주로 상해 등의 개항장에서 활약하며 자금을 축적하고 있던 買辦이나 鹽商등의 대상인, 또 대개의 경우 매판출신인 洋務派 관료가 개인으로서 경영을 담당하였다. 관독상판기업은 외국자본에 의한 경쟁의 압력으로부터 유약한 중국의 기업을 지킨다는 이유로서, 稅制상의 우대조치라든지 官物, 官

기업 내의 재해조치나 병원설치, 실업보험에 있어서 전환교육훈련의 강화 등이 여기에 속한다.후자의 경우에는 기업이 자율적으로 설정한 복지후생제도로서, ① 생활시설 : 사택기숙사전셋집 등 주택시설, 식당식료품 배급 등 급식시설, 생활상담소피복대여 등 기타시설 ② 경제시설 및 제도 : 매점배급소소비조합쿠폰제도 등 구매시설, 주택대금경조관계대금자제육영대금 제도 및 예저금제도 등 금융제도, 공제제도 ③ 보건위생시