배달 대행업 사업계획서
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- 목차
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⑴ 사업 개요
① 회사명 - 천리마 Delivery
② 수익 구조
③ 초기 비용
④ 예상 유지 비용
⑵ 예상 되는 위험 요소
Capital Budgeting
⑴ 기초 예상 대차대조표 (기본 대차 대조표)
⑵ 첫 분기 예상 손익 계산서 (기본 손익 계산서)
⑶ Financial Leverage (손익분기점을 4년 내로 가져오는 최대 부채 비율)
⑷ 부채 차용 시 예상 대차 대조표
⑸ 부채 차용 시 예상 손익 계산서
Scenario Setting
⑴ 변수 설정
⑵ 가능 시나리오
⑶ 변수별 트렌드 분석
⑷ 지정 시나리오
Scenario Analysis
⑴ 시나리오 A
⑵ 시나리오 B
⑶ 시나리오 C
⑷ 시나리오 D
Risk Management
⑴ Financial Risk Management
⑵ Non-Financial Risk Management
Applying Game Theory for Our Business
⑴ 개 요
⑵ 천리마 Delivery vs 부녀회
⑶ 천리마 Delivery vs 경쟁사
⑷ 천리마 Delivery vs 가맹업체(주요 고객)
⑸ 천리마 Delivery vs 아파트 관리 업체
- 본문내용
-
④ 예상 유지 비용
ⅰ) 배달 사원 급여 : 인당 월 100 ~ 150만원 → 경력에 따라 차등 지급
ⅱ) 전단책 제작(인쇄)비용 : 권당 1000 ~ 1500원 (흑백 기준)
ⅲ) 전단책 배포 사원 : 인당 월 50~100만원 → 성과에 따라 차등 지급
ⅳ) 만화가(전단책 컨텐츠 제공자 1) 계약금 : 월 100 ~ 150만원
ⅴ) 기자(전단책 컨텐츠 제공자 2) : 인당 월 50~100만원 (대학생 ․ 주부등 비전문 기자들 고용)
→ 예상 총 비용 : 배달사원 10名(1500만원) + 전단책 배포 사원 5名(500만원) + 전단책 제작 비용(1500만원) + 만화가(150만원) + 기자 3名(300만원) + 법인세(10%)
⇒ 약 월 4550만원 소요 (60개 업체와의 협약 시)
∴ 최소 60개 업체와의 계약과 60개 가량의 주거 지역과 계약이 이루어지면 2년 내 손익 분기점을 돌파할 수 있음. 본 사업의 경우 4년 이내 손익 분기점이 가능하다면 대출 수용 의도 있음. (단, 매월 50개 이하의 계약 시 이익 달성 불가능)
⑵ 예상 되는 위험 요소
⑴ 배달 수요의 변동성(얼마나 많은 사람들이 계약 업체들의 물품을 사먹을 지 모름)
→ 개별 업체들과의 월정액 계약을 통해 배달 수요 리스크를 계약업체들에게 전이
⑵ 인쇄 비용의 변동성(인쇄분량이 증가하거나 인쇄비 자체가 상승할 경우)
→ 아파트 ․ 오피스텔 관리 사무소에 생활 정보지 제공에 따른 대가를 받는 구조 형성
⇒ 리스크를 아파트 ․ 오피스텔로 전이
⑶ 전단지 배포 사원 관리 (배포 사원이 전단책을 길에 그냥 버리면 어떻게 하나?)
→ ① 사전 교육 강화 (전단책 배포법과 전단책 폐기 시 불이익을 자세히 설명)
② 성과에 따른 급여 차등 지급 (배포 지역에 배달이 얼마나 주문 되었는지 매일 계상 ⇒ 컴퓨터 시스템 활용)
③ 고용 계약서 내용 강화 (전단책을 벌리 시 급여를 지급하지 않는다는 내용 포함)
④ Over extension(매일 주문되어야 하는 배달량을 하달 ; 가령 하루에 2건 이상)
⑷ 배달의 신속성 (배달이 몰리거나 할 때 혹은 넓은 지역에 어떻게 배달할 것인가?)
→ ① 배달 구역을 설정하여 각 구역마다 배달원 1인씩을 배치
② 각 구역에 배달 근거지를 설정
; 배달 근거지는 어떻게 마련하나? 계약업체 중 한 곳의 계약금을 다소 할인 시켜
주는 조건으로 장소를 제공받으면 됨.
③ 위치 추적 장치를 각 오토바이에 부착 → 중앙에서 컴퓨터로 통제
; 한 구역에 배달이 몰릴 때 인근 구역의 배달원에게 협조 요청 가능
Capital Budgeting
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