[경영독후감]일본 경제 위기 보고서를 읽고..

경제로 발전하여 글로벌 위상을 유지하겠다는 비전을 피력한 바 있다. 세계 도처에서 원가 경쟁력이 훨씬 뛰어난 기술 클러스터가 많이 생겨나는 상황에서 새롭게 차별화하기 위해, 과거의 기술 우위에 안주하지 않고 기술, 과학과 경영 전문성을 결합해 새로운 아이디어, 방법론, 제품, 사업 등을 창출하는 상업화 아이디어 클러스터로 발전해 나가겠다는 것이다.지금까지 이 책을 읽고 지식점프와 이를 응용한 지식경영이라는 화두를 통해 여러 가지

읽고나서 경영자의 역할, 중요성이 다시 한번 강하게 남았다.이 책에서 말하고자 하는 것은 단순히 “유한킴벌리는 좋은 회사”라는 것 뿐 만이 아니다. 유한킴벌리의 혁신적인 경영방식을 통해 기업이 성공하기 위해 필요한 것, 위에서 말한 바와 같이 노사간의 신뢰와 합리적인 경영마인드를 가진 경영자를 강조 하고자 하는 것이다. 더 나아가 이러한 것들이 모두 투영되어 있는 뉴 패러다임이 널리 알려지고 많은 회사에서 채택되어 경제위기를 극

일본전산 이야기를 읽으면서 다짐하게 되었다. 이렇듯, 이 책은 내 인생에서 영향력을 끼친 도서 중 하나로 기록되고 기억될 것이다. 나가모리 회장의 교훈정확히 이야기하자면 이 책 일본전산 이야기는 나카모리 일본전산 사장의 위기경영관리법이다. 돌파 경영법이라 이름 붙여진 이 경영관리기법은 고생이야말로 이자가 붙는 재산이라고 입버릇처럼 말하며 안된다는 보고서는 아예 쓰지도 말라고 말한다. 그의 자서전을 보면 그가 지키고 있는 신

일본 기업이라는 사실이 작용해서일까? 이 책의 첫인상은 그리 좋지 못했다. 일본전산이라는 기업에 대해서 잘 몰랐을 뿐더러 광고 카피만 보고서 인간을 극한까지 몰아 부치는 도요타주의의 아류로 판단했기 때문이었다. 청년실업이다 뭐다 우는 소리하는 젊은 것들에게 근엄하게 훈계하는 책으로 여겨졌다. 그러나 얼마 읽지 않아, 이러한 생각은 큰 오해였음을 깨달았다. 아니 오히려 매너리즘에 빠진 한국의 경영자들이 우선적으로 읽어야 할 책이

독후감 모음집(100권)순서목 차순서목 차지리의 힘대변동 : 위기, 선택, 변화군주론너의 췌장을 먹고싶어구글의 미래텅빈 충만나는 된다 잘된다국민이 묻는다 : 국가란 무엇인가학교에서 가르쳐주지않는 일본사꿈을 여는 희망 열쇠내가 혼자 여행하는 이유흥분하지 않고 우아하게화내는 기술이대로 안되겠다 싶은 순간 정리를 시작했다작가가 훔친 문장들 글 도둑초예측칼날 위의 역사데미안One Question(내 인생을 바꾸는 한가지 질문