티보 2002 케이스 스터디(하버드 비즈니스 스쿨)

비즈니스 활동을 중심에 두고 사고하며, 이를 실행에 옮기는 것을 중시하는 기업문화가 크게 기여했다. 또한 이러한 기업문화는 월마트를 찾는 고객들의 생활수준 향상이라는 목표의 방향성을 가지게 됨으로 더욱 큰 추진력을 확보할 수 있었다. “샘 월튼의 세 가지 기본 신념과 열 가지 경영지침”월마트의 기업문화를 특징짓는 요소는 크게 세 가지 기본 신념(3 Basic Beliefs)과 이를 실행에 옮기는데 적용하는 열 가지 경영지침(Sams Rule for Building Busi

하버드 비즈니스 스쿨이 케이스 스터디용 사례로 선정하는 등 금융계뿐 아니라 경영학계로부터도 많은 관심을 끌고 있다.▷원뱅크 전략 : 두 은행을 즉시 통합하는 것이 아니라 2006년까지 독자경영을 유지하되 이 기간 중 실질적인 하나의 은행으로 만들어 두 은행의 통합기반을 구축▷뉴뱅크 전략 : 2006년께 두 은행을 합병하면서 단순한 합병은행이 아닌,전혀 새로운 차원의 은행을 선보인다는 구상▷이미지 통합과 감성통합◦신한지주는 두 은

비즈니스 감각이 뛰어나고 장사에 대한 관심이 많은 둘째 아들 창희씨 대신, 풍부한 상상력으로 좀더 멀리 내다보는 셋째 아들 건희씨를 후계자로 선정했다. 이건희, 삼성그룹 회장 이 회장은 명백하게 ‘듣기(listening)형 리더’다. 이건희, 삼성그룹 회장 이 회장은 어릴 때 일본과 미국으로 혼자 유학을 떠나, 스스로 생각하고 몰입하며 남의 말을 듣는 성격을 갖게 됐다고 한다. 이건희, 삼성그룹 회장 자동차 사업에 진출할 때나 IMF 위기 직후 구

하버드가 주목한 ‘행복을 만드는 CSR’SK텔레콤의 서비스들은 하버드 비즈니스스쿨에서 케이스 스터디로 소개되는 등 기업의 CSR의 모범답안비즈니스 모델이 곧 사회공헌으로 연결되는 SK텔레콤의 사례를 통해 우리 기업들이 나아가야 할 미래상을 발견*SK Telecom - 행복도시락글로벌 기업으로 크려면 CSR은 필수우리 기업들이 글로벌 기업으로 성장하려면 CSR은 필수다. 어느 나라에 가서 사업을 하든지 그 나라, 지역의 사람들과 원활한 커뮤니티 형

하버드 비즈니스 리뷰에서 처음 소개된 개념으로 소득수준이 높아진 중산층 소비자들이 비교적 값이 저렴하면서도 감성적 만족을 얻을 수 있는 고급품을 소비하는 경향을 말한다. 명품 브랜드인 프라다의 하위 브랜드인 미우미우, 아르마니의 대중적 브랜드 아르마니 익스체인지등을 예로 들 수 있으며, 스타벅스와 같은 커피전문점, 천연화장품업체인 바디샵등도 대표적 준명품으로 볼 수 있다. 이들 제품의 특성은 비교적 고가이면서 대량생산이