[관광사업] 인사관리

관광자원 개발Ⅴ. 관광업(관광산업)의 경영성과1. 규제완화와 경영성과의 관계2. 지원과 경영성과의 관계Ⅵ. 관광업(관광산업)의 경영평가1. 종합경영부문1) 비전달성을 위한 최고경영진의 리더십과 성과2) 윤리경영실천 및 이사회 운영 활성화 노력과 성과3) 경영혁신의 이행실적4) 고객만족도5) 생산성 관련지표2. 주요사업부문1) 미션과 사업과의 연계성2) 보훈기금 증식 실적3) 시설 유지관리 적정성3. 경영관리부문1) 조직․인사관리의 합리

사업배경표1. 2005년 주요유망산업비교2) 사업목적3) 사업목표4) 사업의 기대효과5) 입지현황표2. 지역별 관광농원 현황2. 시장분석41) 호텔의 웰빙 프로그램 2) 이천지역 리조트 및 호텔3) 분석4) 목표시장3. 사업분석81) 경영방침2) 로하스 프로그램4. 인사조직관리.

관광공사는 설립 이후 외래관광객 유치 활동에 주력하여 관광외화 수입 증대를 통한 국가경제발전에 크게 기여하여 왔으며, 또한 80년대 이후부터는 국민의 여가 시간 및 소득 증대에 따라 증가하는 국민관광 수요에도 부응하기 위하여 국민관광진흥 노력을 기울이는 등 균형있는 관광산업 발전을 도모해오고 있다.또한 우리 정부는 국가경제에 있어서의 관광산업을 고부가가치의 핵심 전략 사업으로 인식하고, 21세기 관광대국을 목표로 하고 있다.

관리프로그램의 교육과정(Event Management Program)을 개설하여 운영하고 있으며, 일본에서는 이벤트 전문인력 양성을 위해 사단법인 일본이벤트산업진흥협회가 주관하는 이벤트업무관리자 자격제도가 있다. 우리나라에서는 경기대학교를 필두로 하여 다수의 대학에 이벤트 관련학과가 개설되어 이벤트학문을 학습하는 교육과정 체계를 갖추고 있다. 이벤트준비계획홍보운영행정학, 건축학, 토목학, 도시공학, 환경학관광학, 경제학, 경영학, 지역개

관광지로의 접근이 용이한 지역에 특급 수준의 호 텔을 건립하여 고객들 -특별히 경제적시간적 여유를 가진 은퇴한 노년층-의 보다 고 급화된 다양하고 편안한 휴양 공간을 제공하고, 숙박 관광 유도를 통한 지역 사회 내에 서의 소비 창출, 고용 증대 등으로 인해 지역경제 활성을 돕는다. 또한 노인들의 건강 관리에 효율적이며 그들이 선호하는 의료기 이용 및 사용 후 구매까지 할 수 있게 하여 수익 증대에도 이바지하도록 한다. 3. 입지현황(1) 위