공연예술의 경영과 기획
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2016.11.10 / 2016.11.10
- 17페이지 / ppt (파워포인트 2003)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 800원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
추천 연관자료
- 본문내용
-
공연예술의 경영과 기획
CONTENTS
공연예술의 경영
1-1. 공연예술경영의 개념
1-2. 공연예술경영의 범위
2. 공연 기획
2-1. 공연기획의 기본 요건
2-2. 공연프로젝트
공연 실행
3-1. 공연제작
3-2. 공연진행
3-3. 공연결산 및 평가
1-1. 공연예술경영의 개념
(1) 공연 : 제작부터 무대에 이르기까지 공동 작업에 의한 종합예술
집단적 공동생산 + 관객과 공연자의 직접 대면
(2) 공연창작활동과 고객과의 만남을 이어주는 역할
- 수요(소비자에게 일정한 감상능력 요구하는)
- 공급(공연예술가에 의해 생산되는)
(3) 공연예술경영(Performing Art Management)의 출현과 발전
공연시장에 대한 정보와 지식이 중시되는 경제적 요인
문화에 대한 관심
수요의 증대와 문화공급자인 예술가의 증가라는 문화적 요인
(1) 공연 : 제작부터 무대에 이르기까지 공동 작업에 의한 종합예술
집단적 공동생산 + 관객과 공연자의 직접 대면
(2) 공연창작활동과 고객과의 만남을 이어주는 역할
- 수요(소비자에게 일정한 감상능력 요구하는)
- 공급(공연예술가에 의해 생산되는)
(3) 공연예술경영(Performing Art Management)의 출현과 발전
공연시장에 대한 정보와 지식이 중시되는 경제적 요인
문화에 대한 관심
수요의 증대와 문화공급자인 예술가의 증가라는 문화적 요인
(1) 공연 : 제작부터 무대에 이르기까지 공동 작업에 의한 종합예술
집단적 공동생산 + 관객과 공연자의 직접 대면
(2) 공연창작활동과 고객과의 만남을 이어주는 역할
- 수요(소비자에게 일정한 감상능력 요구하는)
- 공급(공연예술가에 의해 생산되는)
(3) 공연예술경영(Performing Art Management)의 출현과 발전
공연시장에 대한 정보와 지식이 중시되는 경제적 요인
문화에 대한 관심
수요의 증대와 문화공급자인 예술가의 증가라는 문화적 요인
1-2. 공연예술경영의 범위
(1) 예술가 경영
(2) 공연기획사 경영
(3) 예술단체 경영
(4) 극장 경영
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
- [복합문화공간, 예술경영과 마케팅] 성남아트센터의 운영현황과 마케팅사례
- [예술경영] 동요 오케스트라 공연 기획 및 마케팅 전략
- [예술경영과예술행정 공통] 예술경영에 있어서 재원조성은 매우 중요한 활동 중에 하나이다 재원조성을 위한 기존의 여러 방법들을 설명하고, 새로운 효과적인 방법을 고안했다면 그것에 대해 제안하시오
- [예술경영과 예술행정 공통] 예술경영에 있어 마케팅이 갖는 의미와 그 방법에 대해서 논하고, 예술작품에 대한 마케팅이 다른 산업과 구별~
- [공연문화][공연문화 대상][공연문화 장소][공연문화 현황][공연문화 문제점][공연문화 활성화방안]공연문화의 대상, 공연문화의 장소, 공연문화의 현황, 공연문화의 문제점, 공연문화의 활성화방안 분석
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- [경영전략] 마이클 포터의 5 Force모델에 따른 미스터피자 분석
- 기업의 투자활동을 바탕으로 현금흐름을 추정하고 이에 대한 경제성분석을 NPV와 IRR을 통해 분석하시오
- [경영정보] 모토로라의 6시그마 성공사례
- 현대가족의_변화양상,
- [노사관계론]모의교섭 절차와 방법
- [마케팅성공사례] 화장품 `미샤` 마케팅분석
- [호텔경영] 신라&메리어트 호텔의 조직 구성도
- POSCO 포스코 사회적책임완수위한 윤리경영사례분석
- 경쟁사 분석을 통한 자사의 경쟁력 방안
- CJ CGV 기업분석과 CGV 마케팅 4P,SWOT,STP전략분석및 CGV 경쟁사전략(롯데시네마,메가박스)과 비교분석 PPT레포트
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.