세상을_바꾸는_변혁적_리더 - 정의, 목적, 필요성
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세상을 바꾸는 변혁적 리더
변혁적 리더십의 정의
변혁적 리더십은 개개인과 팀이 유지해온 이제까지의 업무수행 상태를 뛰어넘기 위해 변화를 가져오게 하는 추진력과 해박한 지식을 갖추고 자기 확신이 높으며 조직원들의 존경심과 충성심을 받는 리더십을 말한다. 변혁적 리더십은 풍부한 칭찬과 감화를 통해 구성원들로 하여금 할 수 있도록 자극을 주고 도움을 주는 개인이나 집단과 조직에 있어서 획기적인 변화가 요구될 때 이상적인 리더십이 될 수가 있다.
변혁적 리더십의 목적 = 변화
변혁적 리더들은 산출과 기술에 혁신을 촉진하는 것과 마찬가지로 조직의 비전, 전략, 그리고 문화에서의 변화를 이끄는 능력을 가지고 있다. 구성원이 사용하는 규칙, 방향과 유인을 구체적으로 분석하고 조정하기보다, 변혁적 리더십은 만질 수 없는 특질 즉 비전, 공유되는 가치들 그리고 생각들을 통하여 관계를 형성해 나가는 데에 초점을 맞추어, 분리된 활동에 큰 의미를 주고, 변화된 과정에 구성원을 편입시키기 위해 공유 영역을 제공한다.
변혁적 리더십의 필요성
“더 좋은 리더가 더 좋은 세상을 만듭니다. 세상에는 불가능한 미래를 설정하고 이를 현실화시킴으로써 세상을 변화시킨 사람이 있습니다. 링컨은 노예의 종말을, 포드는 공장 노동자도 자기 차를 갖는 것을 목표로 했으며, 만델라는 남아공의 인종차별 법령 개정을 목표로 했습니다. 이들은 모두 자신의 목표를 이룬 사람들입니다. 이들은 모두 자신만의 이익이 아닌 모두를 위해 ‘불가능하다’라고 생각되는 목표를 설정하고 이를 달성했습니다.”
변혁적 리더십의 필요성
변혁적 리더는 직원 한 사람 한 사람이 개인적으로 원하는 것보다 더 큰 목표를 설정하도록 도와준다. 또한 기존의 문제점에 대한 새로운 시각을 제시해주면서 각 개인이 목표를 향해 능력 이상의 열정을 발휘하도록 도와준다. 변혁적 리더는 한 개인을 완전히 다른 사람으로 재창조하는 리더이다. 이들은 대담한 사명이나 비전을 선언한다. 하지만 이들이 비전만 선언하는 것이 아니다. 이들은 구성원들의 욕구를 받아들여주며 리더가 억지로 끌지 않아도 ‘자연스럽게’ 끌리는 힘을 발휘한다.
변혁적 리더십의 장점 및 단점
변혁적 리더십은 리더십 자체를 훈련 가능한 것으로 보기보다 개인적인 특성이나 성향으로 다루고 있다. 만약 변혁적 리더십에서 말하는 것들이 성격적 특성이라면 리더십 훈련을 시킨다는 것은 큰 문제가 된다. 성격이란 변화시키기 매우 힘든 것이기 때문이다. 리더 자체도 개인적 성격을 가지고 있기 때문에 변혁적 리더가 표현하는 방식 또한 달라질 수밖에 없고 그로인해서 변혁적 리더가 바뀔 경우 구성자는 큰 혼란을 격게 될 수도 있다.
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