프로페셔널의 조건 - 어떻게 자기 실현을 할 것인가

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2016.05.11 / 2016.05.11
27페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
2,600원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

본문내용: 프로페셔널의 조건
- 어떻게 자기 실현을 할 것인가
◎ 서문 : 지식경제 시대의 기업과 개인
피터 드러커는 20세기에 일어난 사건들 가운데 가장 중요한 사건으로 인구혁명을 꼽고 있다. 인구혁명이란 인간의 삶의 모습을 근본적으로 변화시킨, 전례를 찾아볼 수 없는 사건이다. 양적인 측면에서 인구혁명은 폭발적인 인구증가와 함께 노령화 현상을 초래했으며, 평균 수명 또한 엄청나게 연장시켰다. 질적인 측면에서 특별한 기술을 필요로 하지 않는 미숙련 육체노동자들이 지식노동을 우선으로 하는 지식 근로자로 탈바꿈시켰다.
그가 인구 혁명을 가장 중요한 사건으로 꼽은 이유를 살펴보면 인구혁명의 질적인 측면에서 찾을 수 있다. 20세기 초 전체 노동인구의 90～95%를 차지하던 육체노동자들은 평균 수명이 낮아서 대부분 50세 이전부터 육체노동을 할 수 없는 상태에 이르렀다. 하지만, 오늘날 개인의 평균수명, 특히 지식 근로자의 평균수명은 월등히 증가한 반면, 고용기관의 평균 존속기간은 실질적으로 감소하고 있다. 게다가 기술의 변화, 세계화로 인한 경쟁 및 변혁의 시대를 맞아 고용기관의 존속 기간은 앞으로도 단축 될 것이 분명하다. 다시 말해 지식 근로자들은 그들의 고용기관 보다 더 오래 살게 된 것이다. 그에 따라 남은 인생의 후반부를 위해 새로운 경력을 쌓고, 새로운 기술을 익히며, 정체성을 새롭게 확립하고, 더 많은 새로운 관계를 개발해야 한다는 사실도 깨닫게 되었다. 지식 근로자는 생산 수단을 소유하고 있으며 또한 그것을 휴대하고 있다. 또한 어떤 고용 기관보다도 더 오래 살 것이라는 점에서 지식 근로자는 과거의 근로자와 차이점을 보인다. 지식은 고도로 전문화 되었을 때에만 효과를 발휘한다.
19세기 초 기업의 성공요인은 똑같은 제품을 생산하되 상대방보다 더 낮은 원가로 생산하는 이른바 원가 절감에 있었다. 20세기가 되자 기업의 성공 요인은 우리가 전략으로 부르는 것으로 바뀌었다. 그리고 이러한 성공 요인은 지식으로 이동하고 있다. 이러한 지식경제 아래에서는 제너럴리스트(generalist)의 역할은 매우 제한된다. 제너럴리스트는 그 자신이 지식을 관리하고 또 지식 근로자를 관리하는 전문가가 되는 경우에만 존재 가치가 있다. 이것은 아무리 충성심을 강조할지라도 지식근로자는 앞으로 자신의 정체성을 확인시켜 주고 개별적인 특성을 강조해 주는 대상으로 조직이 아닌 자신의 전문 분야를 택하게 되리란 것을 의미하기도 한다. 앞으로 공동체는 고도로 전문화된 지식을 갖춘 사람들로 구성될 것이고, 이러한 지식 근로자들의 의식변화가 미래의 조직을, 특히 기업을 근본적으로 바꾸어놓는데 훨씬 더 큰 역할을 하리라 보여 진다.
우리의 논의대상이 기업이든, 정부기관이든, 비영리기관이든 경영에 관한 만족할만한 정의는 인적자원의 생산성을 높이는 한 가지 밖에 없다. 이제 의미 있는 경쟁우위는 지식근로자의 생산성 밖에 없다. 그리고 지식 근로자의 생산성은 경영자의 손에 달려 있지 않고 거의 대부분 지식 근로자 그 자신의 손에 달려 있다. 앞으로 고용기관의 성공은 지식 근로자 개개인에게 더 많이 의존하게 될 것이다.
이 책의 목적은 지식 근로자가 자신이 속한 조직에서 어떻게 일해야 하고, 또 자기 자신을 어떻게 스스로 관리해야 하는지를 알 수 있도록 하는데 있다.
◎ 제 1부 새로운 사회의 거대한 변화
1. 지식의 전환과 지식 사회
전환의 시대
우리는 전환의 시대에 살고 있으며, 이 전환은 자본주의 이후의 사회(Post-Capitalist society)를 탄생시키고 있다. 과거에도 이러한 전환은 있어왔으며, 이 시대 역시 그러한 전환의 시대이다. 우리는 이미 자본주의 이후의 사회 속에 있고, 자본주의 이후 사회의 모습을 예측하는 것은 어렵다. 하지만, 한 가지 확실한 것은 현재의 가치와 신념과 세계관 그리고 사회경제적 구조와 정치적 개념과 시스템을 재조정함으로써 나타날 새로운 세상은 오늘날 그 어느 누구도 상상하지 못 한 전혀 새로운 모습이 될 것이라는 점이다.
사회와 사회 구조에서는 이미 근본적인 전환이 시작되었다. 새로운 사회가 비(非)사회주의 사회이고 또한 자본주의 이후의 사회라는 것은 확실하다. 그리고 이 사회에서 제일 중요한 자원은 지식이라는 사실 역시 확실하다. 이것은 또한 앞으로의 사회는 틀림없이 조직의 사회가 되리라는 것을 의미한다.
지식의 적용

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

Peter F Drucker-프로페셔널의 조건-어떻게 자기 실현을 할 것인가
피터 드러커 <프로페셔널의 조건> 독후감

것이다. 이런 의미에서 기업과 지식 근로자는 서로를 필요로 하는 하나의 팀이며, 지식 근로자들이 지식을 생산하고 경영자들은 이러한 지식을 기업에 응용해서 생산성을 높이는 방식으로 역할을 분담하게 될 것이다. 그렇다면 지식노동자들은 조직과 어떻게 관계하여 목표달성 능력을 높일 것인가? 드러커는 이에 대해 진정한 지식노동자(프로페셔널)가 되기 위한 조건을 치밀하고 설득력 있는 사례로 설명하고 있다. 그럼 지금부터 드러커가 제시하

조직경영론 - 리더십에 관한 모든 자료

어떻게 24시간 3차원 마케팅을 할 것인가?(존 스비오클라(시카고 소재의 다이아몬드 클러스터 인터내셔널社 부사장)◈ 당신이 노는 물은 다르다(스티븐 스필버그 감독에 관한 이야기)◈ 조 토레 vs 잭 웰치 누가 최고의 경영자인가(한국경제)◈ 리더 어떻게 육성할 것인가(LG경제연구원) ◈ 자기 인식을 통한 지속적인 발전 ◈ CEO, 3박자 갖추면 불황에 끄덕없다(중앙 일보)◈ 피터 드러커가 제시한 프로페셔널의 20가지 조건◈ 지식경영이란? 지식

[독후감]프로페셔널의 조건을 읽고

것이라고 주장해온 현대 경영학의 대부이자 사회학의 거두로 일컬어지고 있는 피터 드러커 교수가 지식사회에서 각 개인의 자아실현 방법에 대해 들려주고 있는 책이기 때문이다.5부로 구성된 이 책은 21세기 지식 사회에서 어떻게 하면 지식 근로자로서 성공을 거두고 진정한 프로페셔널이 될 수 있는지 그 실천 방법들을 제시해주고 있다.본론에서는 그 중에서 프로페셔널의 자기 관리를 중심으로 이 책을 소개하고자 한다.2. 본론Peter F. Krecker의

[독후감] 피터드러커의 프로페셔널의조건을 읽고

것 같다. 피터는 프로페셔널의 조건에서 효과적인 지식근로자(프로페셔널)가 되기위한 조건과 방법 그리고 시사점을 제시하고 있다. 읽다보니 그의 사상이 매우 체계적이고 논리적이라는 점을 알 수 있었다. 피터는 수십년 동안 지식 노동자로 활약하는 사람과 그렇지 않은 사람, 지식경제 하에서 번영하는 조직과 그렇지 않은 조직의 차이가 확실해진다고 설명하고 있다. 그는 스스로의 체험을 바탕으로 성과를 올리고 공존하며, 자기 실현을 할 수

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인