Apple의 성공 과정, 역사, 미래

역사에 가정이란 존재하지 않지만 우리가 역사를 공부하는 이유는 그것으로부터 배울 것이 있기 때문이다. 기업도 실패를 거울 삼아 성공을 이루어낸다. 항상 완벽한 의사결정을 요구한다는 것은 불가능의 영역에 해당한다. Apple의 잘못된 판단과 전략은 그저 ‘실패’라는 한 마디 단어로 일축되어버릴 것이 아니다. 실패의 경험 역시도 훌륭한 자산일 수 있다. 바로 그 실패가 앞으로 Apple이 열어갈 미래에서 소중한 역할로 작용될 수 있으며, 동시대에

Apple본문 분석혼합형 피라미드 구조의 보도기사버지니아 총기사건 자체보다는 경찰의 수사상황에 중점수사와 관련된 CNN방송, AP통신, ABC방송의 보도내용을 인용하여 내용을 보충해줌. Green Apple정신과 의사가 분석한 ‘버지니아 비극과 조승희’미국 버지니아공대 총기 난사 사건에 대한 기사들을 보고 있으면 사건의 결과는 너무도 자명한 데 반해 전개 과정은 상대적으로 명료하게 연결이 안 되는 부분이 많다는 생각이 든다. 보다 더 모호한 것

하라.3) 애플의 성과4) 애플의 창조 혁신의 세 가지 키워드5) 애플만의 색깔3. 스티브 잡스의 리더십 특징1) 애플의 독재자 스티븐 잡스2) 카리스마 리더십3) 새로운 창조와 혁신을 할 수 있도록 비전을 제시해주는 혁신주도형 리더4) 스티브 잡스만의 독창적 리더십5) 스티븐 잡스의 창조적 경영4. 스티브 잡스의 경영철학과 리더십유형1) 스티븐 잡스의 경영철학2) 스티븐 잡스의 리더십유형5. 스티브 잡스에게서 배우는 리더십과 성공의 교훈

과정에서 개발과 생산의 통합은 보편적인 현상이다. 라인 하나 짓는 데에 1년 반가량 걸리지만 개발과 생산 간에는 짧을 경우 6개월밖에는 격차가 나지 않기 때문이다. 따라서 신제품을 개발하면서 양산체제를 만들어나가야 한다. 삼성전자는 이러한 개발과 생산 간 통합도를 다른 업체들보다 크게 높였다.삼성전자가 이렇게 개발과 생산을 긴밀하게 통합시킨 데에는 전 세계 반도체업체 가운데 유일하게 설계와 생산이 한단지에서 이뤄지는 회사

무엇인가?, 그리고 들어가는 말✔ 한국 벤처의 역사 및 환경(1) 태동기 (~1994), 벤처의 도입과 벤처기업 및 벤처캐피탈의 등장(2) 기반구축기(1995~99), 벤처 기반 구축과 IMF를 넘어선 벤처 열풍(3) 시련기(2000~2004), 벤처거품의 조정국면과 위기극복을 위한 노력(4) 재도약기 (2005~), 벤처 다시 출발선에 서다.✔ 미국 실리콘 밸리를 가다.(1) 실리콘밸리의 가치관과 비즈니스 문화✔왜 마크 주커버그는 실리콘 밸리로 갔을까?✔.참고자료 (무차별 순)