기술경영사례발표 발명왕 CEO변무원 젠트로의 기술혁신 및 사업다각화

및 자원봉사를 제공하여 지역사회 발전에 기여하 였다.㉯ 99년 미국 내 약200개의 대학과 고등학교에 소프트웨어를 기증하였다. 연간 1천만 달 러에 달하는 금약을 교육 분야에 투자, 장학금을 지원하였다.㉰ 97년 6월 서울 과학고등학교를 방문하여 1억3천 만 원 상당의 PC와 소프트웨어를 제 공하여 영재를 육성하였다.㉱ 환경에 대한 관심도 많아서 자원보호 및 재생에 적극 참여하였다.⑷ 창의와 혁신정신① 아산 정주영 회장은 기술경쟁력과 새 분

인 적 자 원 관 리 < 사업전략을 도와주는인적자원관리 사례 >사업전략을 도와주는 인적자원관리활동의 사례(유한킴벌리, GE)유한킴벌리Ⅰ . 서론1. 기업선정이유 2. 유한킴벌리(CEO소개)3. 유한킴벌리 소개(연혁과 방향) 4. 현황(공장의 수와 매출액)5. 유한킴벌리의 HRM의 목표Ⅱ . 본론1. 고능률 생산조직2. 지식근로자양성3. 자율관리팀제도4. 직능자격제도5. SLIM & FLAT 구조6. 우호적인 노사관계Ⅲ . 결론GE Ⅰ. 서론1. 기업선정이유2. GE 창립과

발표- 1999년 : 펜티엄R 3 프로세서 발표- 2001~2002년: 펜티엄R 4 프로세서 주력.주력제품의 변화초기 메모리 반도체 분야=> 비메모리 분야 주력 육성으로 사업 성공 및 확장=> 기존사업+Internet+Mobile 사업 !!(3) CEO & Intel Korea 현황창업은 1968년 로버트 노이스와 고든 무어에 의해 이루어졌으며, 그로브는 세 번째 인물로 스카우트되어 인텔에 참여.￭로버트 노이스(Robert Noyce) : 인텔의 창립멤버, 주로 기술외적 경영 역할, 창업, 사교 등￭

중간 임원계층으로 인해 발생하던 의사결정의 지연, 간접비, 무의미한 통제의 근절빠른 시장 상황의 변화에 더욱 유연하게 대처할 수 있게 됨웰치 회장이 추구한 이상적인 조직 구조의 현실적 형태 clickⅣ. GE의 사례가 주는 시사점1. GE의 사례가 우리에게 주는 시사점구조개혁의 상시적 추진열정이 성공의 근본 추진력지식 경영의 실천사람을 중시한 경영 마인드원칙과 도덕의 중시CEO 시스템의 운영4장 끝! 정말 열심히했다.3조 발표 끝!!

기술의 자동차 메이커로 발돋움했다. 렉서스는 5년여에 걸쳐 특급 프로젝트로 만들어진 야심작으로 세계시장에서 최고의 차라는 명성을 얻었다. 프리우스는 2004 디트로이트 모터쇼에서 올해의 차로 선정됐다. 도요타는 현재 26개국 61개 생산라인(국내 15, 해외 46)에서 26만여명의 임직원이 일하고 있다. 2003 회계연도(2002년 4월∼2003년 3월)에 매출과 판매대수가 각각 16조엔(약 1백60조원)과 6백만대를 돌파했다. 경영과 대외적으로는 자동차 박물관 및