피터 드러커 미래를 읽는 힘 보고서

미래를 예측하고 능동적․창의적 사고를 갖춘 프로가 될 수 있도록 노력하자ꡓ고 당부했다. 최고경영인(CEO)이 축구를 언급한 것은 이례적인 일이다. SK텔레콤의 SUPEX추진팀이 기획한 ꡐ히딩크와 한국축구ꡑ 사례 연구보고서도 임원들의 폭발적인 호응에 힘입어 전사원에게 발표됐다.과연 김종은 사장이 말한 ꡐ히딩크식 경영패턴ꡑ은 무엇일까. 6월 10일 삼성경제연구소는 히딩크 리더십에 관한 상세한 보고서를 제출해 눈길을 끌었다. 이 보고서가 꼽

미래의 꿈을 해체 구축하기범용 워크스테이션은 1차 정보를 필요로 하는 인문학자들의 요구를 수용하지 못하고 비록 저작권이 이러한 변환을 허락한다고 할지라도, 디지털 변환과 축적의 비용은 범용 변환이 전적으로 실행불가능하다는 것을 보여준다. 선택적인 변환과 인쇄 기록의 중단은 결국 검열에 이르게 되며 사람들이 인쇄된 책을 읽는 것을 선호하는 한, 요구에 따라 프린트하게 되는 전자 배포는 순환하는 인쇄본장서에 대한 대체와 인쇄 출

미래』를 쓸 당시 드러커는 대기업의 내부를 파헤쳐 볼 필요성을 느꼈지만 항상 수포로 돌아가고 있는 상황이었다. 그런 상황에서 그 전화는 가장 반가운 일이 아닐 수 없었다. 도널드슨 브라운은 이렇게 말했다. “우리의 정책들과 구조는 거의 25년이나 된 구시대의 것들이어서 이제는 새로운 모습을 갖출 필요가 있습니다. 당신이라면 정치사회학자로서 GM을 평가하고, 우리 GM의 구조와 정책, 회사의 대내․외적인 관계를 분석해서 우리와 우리의 뒤

힘입어 지식경영의 기반을 공고히 할 수 있었다. 그림 9 조리장 환경 정리 정돈 내용B. 지식경영을 위한 시스템적 접근지식경영을 위한 시스템 개선 부문에서는 조리원들의 근무일정 계획을 재확립, 상차림 방법의 개선, 배식방법의 개선, 각 작업영역별 작업의 표준화를 통하여 인력, 재료 등에 대한 낭비적 요소의 제거와 효율적인 경영체계를 지속함으로써 영양과의 목표인 치료식 선택제를 시행했고 급식 영양 서비스의 향상과 비용의 절감, 새로

드러커의 논문과 저서들 가운데 지식과 지식 근로자 개인에 관한 부분만 발췌하여 모은 책이다. 지식이란 무엇이고 지식 근로자는 왜 지식을 이용해야 하는가 지식을 어떻게 이용해야 하는가 그 지식을 알려주는 사람은 누구이고 그 지식을 언제 알려주어야 하는가 이 책은 지식 사회에서 가장 중요하게 다루어야 할 질문들에 대한 답을 제시하고 있다. 그의 글에는 언제나 앞으로 다가올 새로운 현실에 대한 분석과 예측이 담겨 있다. 그는 “미래를