소유경영자의 이해
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경영체제란 기업의 소유권과 경영권의 소재 형태와 소유권과 경영권을 지닌 사람들간의 권력관계라고 할 수 있다. 기업지배의 양상을 살펴보면 초기에는 자기자본을 중심으로 기업을 경영하였으나, 나중엔 타인자본을 통해 기업을 경영하기 시작하였고 이를 통하여 소유와 경영의 분리에 따른 기업지배 개념의 변화를 가져오게 되었다. 그리고 이러한 경영체제를 결정하는 요인은 기업을 소유하는 형태와 이를 둘러싼 소유주와 경영자간의 권력관계라고 할 것이다.
1) 경영체제의 유형
기업체 각각의 상황에 따라 소유경영체제, 소유 위탁 경영체제, 의사 전문 경영체제, 전문경영체제 등의 네가지 유형이 있다. 자본주의가 발달할수록 전문경영체제 쪽으로 이동한다고 할 수도 있지만, 정형화된 과정은 아니어서 국가에 따라 혹은 각 문화권에 따라 다양한 변화양상이 있을 수 있다.
① 소유경영체제
소유권과 경영권이 거의 일치하며 소유권이 특정 개인이나 집단에게 집중되어 있는 것이 그 특징이다. 주로 한국과 대만에서 많이 볼 수 있는 체제이다.
② 소유 위탁 경영체제
소유권의 집중은 유지된 채 경영권이 소유권에서 분리된 유형이다. 기업의 주식이 특정 개인이나 소수집단에 집중되어 있으나, 외부이사의 구성비율이 높아 경영대표의 통제가 이루어진다. 독일과 프랑스의 기업들이 그 대표적인 예에 속한다.
③ 의사 전문경영체제
주식시장의 활성화로 다수의 주주에게 주식이 분산되어있으나 각 주주들이 개별적으로 소유권을 주장하는 것이 아니라 자신들의 소유권을 대행할 수 있는 대리기관을 통하여 실질적으로 소유권을 행사하고 있다. 그 때문에 소유자의 처지보다는 자본 출자자의 처지가 보장되는 형태라고 할 수 있으며 2차대전후의 일본의 기업들이 이에 속한다. 반면 현재의 일본기업들은, 일본의 금융기관들이 국민들의 위탁자본으로 주식을 매입하여 소유권을 가지고 있기 때문에 본질적으로 소유권이 분산되어 있다. 그러나 기관투자자들을 매개로 한 주주의 영향력이 경영의사결정에 크게 반영된다.
④ 전문경영체제
소유권과 경영권이 완전히 분리되어 있으며 소유권도 다수의 주주에게 분산되어 있다. 외부 이사의 비율이 높으므로 자본을 대표하는 이사회에 대하여 독립적으로 활동할 수 있다. 미국과 영국의 기업들이 이에 속한다.
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