비영리단체 비정부기구조직개발전략 참여연대 사례중심

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2015.06.27 / 2015.06.27
  • 6페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 800원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
본문내용
우리 사회에 시민운동이 나타난 것은 불과 10년 정도이나 오늘날 시민운동이 갖는 영향력은 매우 크다. 이 글은 창립으로부터 현 시점까지 6년 동안 참여연대가 조직 개발을 위해 기울인 노력을 분석함으로써 시민단체의 조직개발전략을 모색하고자 한다.
2. 참여연대의 조직운영과 전략
(1)실무조직
· 부서별 자립 및 분권화
시민단체들은 일반적으로 간판스타의 강력한 리더십 아래 중앙집중적인 조직운영이라는 특징을 갖고 있지만 참여연대는 각 활동기구별로 상당한 자율성을 갖고 활동하도록 했다. 또 재정자립 원칙 아래 각 활동기구의 사업 재정과 소속 실무자의 봉급은 원칙적으로 활동기구가 스스로 마련하는 것으로 했지만 소수 임원에게 업무가 집중되면서 간부들의 관성화가 나타나는 등의 적지않은 문제점들이 나타나고 있다.
· 일할 맛 나는 참여연대 만들기
참여연대는 지속 가능한 시민운동을 만들기 위해서 실무자들의 역량과 실무여건 향상을 위해 다음과 같은 것을 추진하고 있다.
급여 수당 부문 현실화
직무교육 확대, 외부지도자훈련코스
교육위원회를 통한 정기/부정기, 전원/부서별 교육
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.