변혁적 리더십 개발기법

변혁적 리더십 개발의 방향을 세 가지로 제시하였다.첫째, 창조적 자기변혁으로서의 개발 방향창조적 자기변혁 리더십은 개인의 개체성과 독특성에 기반을 둔 창조적인 변혁과 리더가 먼저 솔선하는 리더십이 필요하며 구성원과 조직의 변화를 가져 오기 전에 자신의 변화를 먼저 꾀해야 하는 자기변혁을 의미한다. 둘째, 비전 제시로서의 개발방향비전이란 조직이 미래에 도달해야만 하는 바람직한 모습으로 미래를 예견하는 능력, 사회를 보는 안

리더십의 역할을 앗아갔다.예 2) 존 F. 케네디가 1960년에 대통령에 당선되기 전까지 카톨릭 신자가 미국에서 대통령이 되지 못했다.특정한 배경과 자질을 갖고 태어난 사람만이 리더가 되는 것이 아니라 지속적인 자기개발과 훈련에 의하여 리더십이 습득되는 것이다.2) 조직을 이끄는 소수만이 리더십을 가져야 한다.＊ 11명이 함께 뛰는 축구경기에서 리더십을 가져야 할 사람은 누구인가요?＊ 군대에서 리더십을 가져야 할 사람의 계급은 무엇부터

리더십의 개발의 필요성은 시대적 흐름상으로 중요한 사항이 아닐 수 없다. 여성만이 가지고 있는 관계 지향적인 리더십은 이러한 시대적 흐름에 필요한 부분이며 남성 또한 여성의 정치적 참여와 함께 여성만이 가진 리더십을 배우는 자세가 필요한 것이다. 또한 우리 나라 같은 천연자원이 부족한 나라에서는 인적자원의 중요성으로 인해 여성 남성이라는 성(sex)적 구분은 오히려 나라의 발전에 역행하는 의식일 수밖에 없다. 앞으로의 사회는 과거

기법으로 아이디어 발상에 관련된 항목을 질문형태로 제시함으로써 학습자의 새 아이디어를 자극하기 위해서 사용되는 기법이다. 62. 성취동기이론성취동기이론은 학습자의 동기에 관한 이론으로 성취동기는 학습자가 서공을 추구하려는 경향에서 실패를 회피하려는 경향을 뺀 값이다. 만약, 학습자의 성공을 추구하려는 경향이 실패를 회피하려는 경향보다 높을 경우 학습자는 과제를 회피하지 않고 수행하려고 할 것이며 반대로 학습자가 성공을

리더십 스타일이냐에 따라 그 기업의 성패가 좌우된다고 지나친 말은 아니다. 왜냐하면 조직의 목표의 달성은 결국에는 구성원들의 활동에 위해 달성된다고 할 때, 조직 구성원들의 노력을 통합, 조정하기 위한 리더십은 당연스럽게 더욱 강조될 수밖에 없다.잭 웰치 사장의 리더십 스타일을 논하기 전에 먼저 카리스마 리더십, 변혁적 리더십, 그리고 현대적인 리더십인 슈퍼 리더십에 대해서 알아보기로 하자.◈ 카리스마적 리더십카리스마라는