[경영자의 의사결정] 경영의사결정의 의의와 과정

의사결정의 유형1)의사결정의 구조화 정도에 따른 분류2)의사결정 상황에 따른 분류3)조직계층의 수준에 따른 분류4)경영문제 해결의 접근방법에 따른 분류5)의사결정 주체에 의한 분류Contents**집단성기업환경요소의 고려미래지향성1)의사결정의 의의-일정한 목표를 달성하기 위한 여러가지 대체안 으로부터 특정상황에 가장 유리한 하나의 행동방안을 선택하는 합리적인 과정 2)의사결정의 특성-경영자가 당면하게 되는 의사결정문제

경영(관리)순환과정(management cycle)을 의미하므로, 사회적 책임수행은 곧 기업의 경영자가 그 이해자집단의 주체성을 존중하면서, (1) 경영목표, (2) 경영조직, (3) 경영활동과정의 3자와 관련하여 경영과정을 윤리적으로 실현하는 것이라 할 수 있다.2. 사회적책임의 특징기업의 사회적 책임의 특징을 요약하면 다음과 같다.1) 경영자의 의사결정사항기업의 사회적 책임은 경영자의 의사결정사항이다. 즉, 사회적 책임을 다한다든가 사회적 책임의 수행

경영자는 조직의 계획수립자(planner), 조직화 담당자(organizer), 리더(leader) 및 통제자(controller)라고도 할 수 있다. 이러한 이유로 인하여 경영자는 조직 내에서 조직을 이끌어 가는 활동을 주 임무로 하며 조직 외의 차원에서는 경영자라고 할 수가 없다.특히 경영자는 경영활동을 수행하는 과정에서 여러 가지 의사결정을 통해 조직목표를 달성하고자 노력을 하게 된다. 이러한 이유로 인하여 경영자를 의사결정자(decision-maker)라고도 한다.경영자는 조직

경영자는 조직의 계획수립자(planner), 조직화 담당자(organizer), 리더(leader) 및 통제자(controller)라고도 할 수 있다. 이러한 이유로 인하여 경영자는 조직 내에서 조직을 이끌어 가는 활동을 주 임무로 하며 조직 외의 차원에서는 경영자라고 할 수가 없다.특히 경영자는 경영활동을 수행하는 과정에서 여러 가지 의사결정을 통해 조직목표를 달성하고자 노력을 하게 된다. 이러한 이유로 인하여 경영자를 의사결정자(decision-maker)라고도 한다.경영자는 조직

의사결정이란 효과적인 목표달성을 위해서 대체적 가능성이 있는 다양한 활동과정 중에서 특정한 하나의 활동과정을 선택하는 과정이라고 할 수 있다. 현대의 경영관리란 의사결정을 뜻한다고 할 수 있을 정도로 의사결정의 의의와 비중이 크다고 볼 수 있다. 이와 같이 경영자의 핵심적인 행동은 의사결정이 계획을 중시하고 계획을 기초로 하면서 계획과 유기적 관계를 맺고 있음을 의미한다. 2-2장 의사결정의 과정의사결정과정은 전형적으로 여