미샤의 혁신경영

미샤마케팅< 목차 >1. 미샤 기업선정배경2. 미샤 기업소개3. 미샤 경영성공사례 (1) 2000년 초기 당시 환경 분석(2) 초기 미샤가 선택한 마케팅 전략① 온라인 마케팅② 3300원의 신화③ 기업+고객(소비자)=프로슈머(3) 초기 미샤의 핵심 성공요인4. 현재 미샤 상황분석(1) 많은 저가 브랜드의 시장진입으로 차별성 결여(2) 자연친화적 제품 이미지 부족(3) 혁신적 모델 기용(4) 향수 사업 론칭5. 현재 미샤 마케팅 상황분석(1) 화장품 가격 거품 논란(2)

미샤마케팅< 목차 >1. 미샤 기업선정배경2. 미샤 기업소개3. 미샤 경영성공사례 (1) 2000년 초기 당시 환경 분석(2) 초기 미샤가 선택한 마케팅 전략① 온라인 마케팅② 3300원의 신화③ 기업+고객(소비자)=프로슈머(3) 초기 미샤의 핵심 성공요인4. 현재 미샤 상황분석(1) 많은 저가 브랜드의 시장진입으로 차별성 결여(2) 자연친화적 제품 이미지 부족(3) 혁신적 모델 기용(4) 향수 사업 론칭5. 현재 미샤 마케팅 상황분석(1) 화장품 가격 거품 논란(2)

미샤는 2004년 현재 전국에 80여개의 매장을 오픈 했고 3년간 150억의 매출, 2004년 2월 70억 매출이라는 규모로 성장했다. 미샤는 이처럼 가격과 품질이라는 소비자의 아주 기본적인 니드에 충실하다. 또한 인터넷 싸이트에서 브랜드를 런칭한 미샤는 소비자의 반응을 끊임없이 제품의 질과 가격 등에 반영시켰다. 우리가 미샤를 선정하게 된 것은 미샤가 이처럼 혁신적인 경영 모델을 가지고 있지만 그 기반은 소비자의 니드에 귀를 기울인다는, 역설적으

경영정보학개론화장품 시장의 블루 오션 MISSHA차 례프롤로그㈜에이블씨엔씨의 현황미샤의 비즈니스 모델분석도전, 성장전략과 이슈:혁신VS다각화에필로그2) MISSHA 소개2(Cont.)화장품 본래의 기능에만 충실한 제품e-business 사업방식고객이 원하는 장소 어디에서든 화장품을 빠르고 편리하게 구입소비자의합리적인소비 지향소비자만족극대화3) 미샤의 특징차 례프롤로그㈜에이블씨엔씨의 주요 연혁 및 현황미샤의 비즈니스 모델분석도전

미샤는 올해 매출은 그보다 6~7배 많은 1000억원대로 예상하고 있습니다. 미샤가 다른 화장품기업들과 차이점을 두어 성공 할 수 있었던 점은 오프라인시장으로 진출하기 전 온라인시장 관리로 미리 많은 고객들을 확보한 점, 타 경쟁사보다 제품의 가격을 혁신적으로 낮춰 판매한점 등 입니다. 경영전략이란 기업에게 경쟁우위를 제공하고 유지시켜 줄 수 있는 주요한 의사결정의 과정이라고 정의될 수 있다. 즉, 경영전략은 경쟁상