흑마늘 우리 농산물 수출시장 확산전략

농산물 브랜드화의 필요성먼저, 농산물의 전반적인 공급과잉기조 현상과, 대형 유통업체의 확산 및 전자상거래의 활성화 등으로 유통환경이 급격히 변화하고 있어 농산물시장에서도 상품의 차별화를 통한 마케팅 전략이 중요한 과제로 대두하였다. 우리 농산물도 브랜드화를 통해 상품차별화 및 경쟁우위 확보 필요가 있다. 또, 산지의 생산자조직을 규모화. 전문화하여 안정적인 물량을 확보하고, 정확한 품질관리를 통해 브랜드 가치를 높여야 한다

시장 개방 사과문을 통해 국제화 담론 유포함으로써재정의 전략을 사용.쌀을 식량안보를 위해 보호해야만 한다는 쌀시장 개방 정의를내리기 시작. Two level GameMoveswww.art-com.co.krCopyright © by ARTCOM PT All rights reserved.Company Logo농산물 협상 그룹의 드쥬 의장이 1990.4. 이후 각국의의견을 청취하고 대립 조정 위해 개별 접촉하는 등의 노력도 무산TNC 회의 직전 농산물회의 의장초안의 채택여부가 주요의제가 됨. 의장과 주요수출국은 이것이 협상 기

우리나라의 2번째로 큰 수출시장으로서, KIEP 연구결과 한-EU FTA에 체결되는 경우 상당한 경제적 효과가 있는 것으로 분석- GDP 24조원(3.08%) 증가, 신규고용 59만명 창출효과 발생- 수출 110억불, 무역수지 흑자 28.5억불 증가(2) 제2차 한-EU FTA 예비협의내용 : 상품/원산지/통관절차, 투자, 지적재산권, 분쟁해결, 경쟁. 환경. 노동 등 제1차 예비협의에서 논의하지 않은 여타 분야에 대해 양측이 과거 제3국과 체결한 FTA 협정문의 주요 내용을 중심으로 상호 관

농산물의 수입이 개방되어 미국, 중국 등 농산물 대량생산 수출국들과 경쟁하지 않을 수 없게 되었다.더욱이 FTA와 DDA는 우리 농산물 시장에 치명적인 영향을 끼칠 것으로 예상되고 있어 대량생산국들에 비해 상대적으로 취약한 농업기반을 갖고 있는 우리나라로서는 이제 과거와 같이 무조건 생산해서 시장에 내다 파는 생산중심 전략으로는 생존하기 어려우며 철저하게 소비자 지향적인 예측과 분석에 의해 생산과 판매가 이루어지는 시장중심 전략

전략으로 이행하는 추세1) 닷컴기업의 수익창출전략은 대부분 한계를 보이고 있으나, IT를 활용한 전통기업의 생산성 제고 노력은 성과 가시화2) 온라인과 오프라인 부문의 결합 등 e-비즈니스 주도세력이 변화되고 있으며 ‘e-비즈니스=비즈니스 시대’ 도래 전망2. 우리의 경우 ｢국민의 정부｣ 출범 이후 지식기반경제의 실현에 역점을 둔 결과 e-비즈니스가 경제 전반에 확산 중3. ｢전자상거래 활성화 종합대책｣과 ｢e-비즈니스 확산 국가전략｣