[조직행동이론] 글로벌 시대의 혁신적 조직관리 방안- 현대중공업사례
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- 목차
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Intro
1.Why 현대중공업
2.About 현대중공업
현대중공업의 환경분석
1.Analysis of Outside Circumstances
2.Analysis of Inside Circumstances
3.SWOT Analysis
4.문제인식
Our Solution
1.Outplacement
2.핵심인재양성 프로그램
- 본문내용
-
현대중공업 선정 배경
중공업 산업에서는 여러가지 인사, 조직상의 문제점 발생
현대중공업은 우리나라 중공업계를 이끌어가는 선두주자
현대중공업에서도 비정상적인 조직 구성의 문제점이 발생
-> 우리는 현대중공업의 사례 분석을 통해 중공업 산업에서의 효율적인 인사, 조직 시스템을 구축하는 방법을 배울 수 있을 것이다
현대중공업 소개
- 선박 수주량 세계 1위
- 해양, 플랜트,엔진기계, 전기, 전자시스템, 건설장비사업에도 진출
세계적인 종합 중공업 회사로 성장
현대중공업 경영이념
창조적 예지- 미래 지향적인 사고로 고객 및 사회의 변화를 예측하고 이들이 원하는 바에 부응하기 위해 항상 새롭고 신선함을 추구한다.
적극의지 - 투철한 주인의식과 매사에 능동적인 자세를 가진다.
강인한 추진력- 된다는 강인불굴의 정신으로 목표를 달성하기 위해 온 힘을 기울인다.
외부환경 분석
중공업 산업은 6,70년대 우리나라의 경제발전에 핵심이 되는 중추산업이었으나 점차 중공업 산업 발전에 부정적인 영향을 미치는 요소들로 인하여 성장세가 둔해지는 현상이 나타남
특히 타산업보다 높은 인건비 비중을 갖는 특징이 있으며, 이는 중공업 기업의 재무적 압박에 주요인이 됨
시장상황
중국 등의 저가제품에 대한 차별화 전략으로 우리나라의 기업
들은 품질경쟁력 향상과 생산비 절감에 주력하고 있다.
자료평가
- 좋습니다.
- yongs***
(2006.06.17 16:54:07)
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