[생산관리] 로지스틱스의 중요성과 앞으로의 방향 -우리나라 외국계 로지스틱스 업체의 전략을 중심으로

업체간의 전략적 제휴형태로 나타난 것이 제3자 물류라고 하였다. 권오경, “해외 제3자 물류 시장동향 및 전망,” , 대한상공회의 소, 1998. 6, p.7제2절 제3자 물류의 성장 배경1970년대부터 미국에서는 이미 물류의 중요성이 이미 인식되어 있었다.그러나 당시는 각 운송수단마다 미국 특유의 엄격한 운송행정의 관리 하에 있었기 때문에 종합적인 물류서비스의 제공은 곤란한 상황이었다. 이러한 규제가 1970년대 후반부터 시작

중심으로 상호이익과 지속적인 관계를 유지하면서 발전하여 왔다.제3자 물류업의 첫 번째 당사자는 운송업자와 공급업자이며 두 번째 당사자는 구매업자이다 그리고 세 번째 당사자는 제품생산에 직접적인 관련이 없는 아웃소싱 하는 물류활동에만 전념하는 중간자와 같은 역할만하는 기업이다. 제3자 물류업자와 고객과의 전략적 제휴는 종종 높은 성과를 가져온다. 물류서비스 제공업체를 파트너십과 관리의 범위, 고객화와 기여수준, 운송업자와

업체의 온라인 강화로 온라인상의 일대 접전 예상된다. 일단은 오프라인 유통업체가 온라인상에서도 유리할 것으로 예측되나 온라인 업체들이 마케팅과 물류능력을 강화할 경우 예측 불허의 상황 전개될 수도 있다. 물류부문은 전자상거래의 성장으로 중요성이 더해지는 가운데 물류부문 정보화가 급속히 진진될 전망된다. B2C시장의 점진적인 성장과 함께 부품공급망관리(SCM :Supply Chain Management)를 중심으로 한 유통산업 B2B부문의 급진전이 일어날 것

기업사례분석을 통한로지스틱스의 중요성로지스틱스의 개념 및 물류산업의 변화예스24의 전략암웨이의 전략과 DPSCJ gls와 대한통운페덱스의 전략결론Contents로지스틱스Yes 24암웨이Fedex결론logistics 본래 의미는 병참(兵站)이지만 유통 합리화의 수단으로 채택되어 원료준비, 생산, 보관, 판매에 이르기까지의 과정에서 물적유통을 가장 효율적으로 수행하는 종합적 시스템을 가리키게 되었다.출처: 네이버 지식사전 기업공장보관운송보관

전략적 화주-물류 협력 생태계 구축4. 글로벌 경쟁력 확보를 위한 기금 마련5. 글로벌화를 위한 지식관리센터 운영6. 물류 거버넌스 체계 구축참고문헌키워드 : 물류, 물류산업, 물류기업, 물류환경, 글로벌화, 제3자물류Ⅰ. 서론세계 경제는 지속적으로 성장하고 있으며, 교역 확대, 경제 협력, 외자유치와 생산기지 이동 등을 통해 중심축이 점차 서구에서 성장 잠재력이 높은 중국을 중심으로 하는 아시아로 이동하고 있다. 존 나이스비트(John Naisbit