[독후감]독후감 - CEO 오다 노부나가 경영 10법칙
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책의 줄거리 및 저자의 의도, 생각을
나름대로 나의 생각과 더불어
분석, 정리 하였습니다.
글자포인트는 11포인트입니다. 참고하세요. *^^*
- 목차
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CEO 오다 노부나가 경영 10법칙
1. 책을 펼치면서...
2. 오다 노부나가는?
3. 노부나가에게서 배우는 강한 기업으로 탈바꿈하는 10가지 경영 법칙
1>_자신의 강운을 믿고, 성공할 때까지 도전하라
2> 큰 뜻을 세우고 사원 모두와 공유하라
3> 과거의 인습에 안주하지 말라
4> 패전에서 배워 다음 기회를 노려라
5>출신에 상관없이 다양한 인재를 확보하라
6> 쓸 만한 인재인지 항상 테스트하라
7> 명령 하나로 움직이게 하라
8> 회사를 전투집단으로 만들어라
9>수훈을 공정하게 기록하라
10> 포상은 듬뿍 내려라
- 본문내용
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1. 책을 펼치면서...
노부나가의 삶의 방식은 경영이라는 관점에서 보아도 크게 참고가 된다. 그의 생애는 전쟁으로 여념이 없었으며, 그 삶의 모습은 상식인의 방식이 아니었다. 노부나가의 비범함은 어떠한 위기에도 주눅이 들거나 약해지지 않았다는 점이다. 언제나 대범하고 과감하게 싸웠다. 노부나가가 시도한 건 '인재를 적극적으로 채용한다', '적의 몇 배의 병력을 갖춰 이길 수 있는 상황을 마련하고서 싸운다', '공을 세운 만큼 듬뿍 상을 내린다' 등으로 이렇게까지 적극적인 전법은 일본 역사적인 인물을 떠나서, 현대사회의 치열한 경쟁사회에서 시사하는 바가 크다고 생각한다. 특히, 노부나가가 ‘어떻게 부하를 채용하고 육성했으며 최강의 군단을 만들어 냈는지’를 학습하며 그가 ‘부하들의 의욕을 높이기 위해 그들의 무공에 대해 어떤 포상을 내렸는가’ 하는 처우법에 대해 저자는 자세히 설명하고 있다.
2. 오다 노부나가는?
일본 전국`아즈치시대의 무장. 오케하자마 전투에서 불과 3천의 군사로 이마가와의 대군을 이켜 천하에 용맹을 떨친 것으로 유명하다. 조총을 전투에서 가장 먼저 효과적으로 사용했으며, 과감한 인재 등용, 구체제`구관습의 타파, 화폐 주조, 도로`교량의 정비 등 혁신적인 정책을 펼쳤다. 혼노사에서 자신의 가신이었던 아케치 미쓰히데의 기습을 받고 자살했으나, 노부나가의 이러한 업적은 도요토미 히데요시, 도쿠가와 이에야스에게 계승되었으며, 일본이 중세에서 근세로 이행하는 창조적 전환기를 열었다고 평가받고 있다. 시시각각 기업의 사활을 근심해야 하는 경영자로서는 일본전국시대를 바라보는 시각이 남다를 수밖에 없다. 오늘날 기업이 당면한 상황은 전국다이묘들이 군웅할거하며 전투의 승패가 곧 생존의 문제였던 때와 별반 다름없는, 말 그대로 ‘난세’이기 때문이다.
그렇다면 전국시대의 숱한 무장들 중에서 굳이 오다 노부나가(1534~1582)에 주목하는 이유는 무엇일까. 전국시대 무장들이 가신들에게 포상한 방식을 화두로 삼아 현대의 경영 문제를 연구해온, 이 책의 저자 기타미 마사오는 노부나가를 ‘혁명가’라고 정의한다. 오다 노부나가 하면 일본인들은 누구나, 불과 3천의 군사로 열 배가 넘는 이마가와의 대군을 무찌른 오케하자마 전투를 떠올릴 것이다.
또한 그는 근대병기라 할 수 있는 조총을 전투에서 가장 먼저 효과적으로 사용했으며, 과감한 인재 등용, 구체제.구관습의 타파, 화폐 주조, 도로.교량의 정비 등 혁신적인 정책을 펼친 인물로, 중세에서 근세로 이행하는 일본에 창조적 전환기를 열었다고 평가받고 있다. 이렇게, 어떤 위기에도 주눅들지 않고 대범하게 싸우는 기백, 과거의 상식을 철저히 부정하고 모든 것을 근본부터 뜯어고치려 했던 노부나가의 혁신적인 자세는 요즘 많은 기업들이 직면하고 있는 경영 위기를 돌파하는 데 유효하다고 생각한다.
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