[조직구조] `이화로타랙트`와 `사회복지공동모금회` 조직구조 비교분석
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- 목차
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Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 조직 소개
Ⅲ. 가치창출
Ⅳ. 환경
1. 조직관련환경
2. 환경에 대하여 조직이 처해 있는 어려움과 환경에 적응하기 위한 조직 차원의 노력
3. Organizational Domain
4. 환경의 복잡성, 역동성, 풍부성
Ⅴ.구조
1. Challenge 1 : 수직적 & 수평적 분화
2. Challenge 2 : 분화와 통합
3. Challenge 3: 분권화
4. Challenge 4: 표준화와 상호적응
5. 왜 이러한 차이가 나타나는가?
Ⅵ. 문화
1. 관계지향 vs. 업무 중심
2. 사회화기제의 강 vs 약
3. 윤리와 사회적 책임성
Ⅶ. 종합
Ⅷ. 맺음말
- 본문내용
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Ⅰ. 들어가는 말
「조직구조와 설계」과목을 수강하면서, 우리와 직접적으로 맞닿아 있는 조직은 어떻게 설계되어 있는지, 또한 그와 목적은 유사하지만 학교가 아닌 사회에서 활동하는 단체는 어떻게 조직되어 있는지 비교해보고 싶었다. ‘이화 로타랙트’의 경우 우리 조원 중 한 명이 지난 학기까지 그 조직에서 활동을 해와서 그 조직이 어떠한 지에 대해서 이야기를 듣게 되었고, 관심이 생기게 되었다. 또한 이러한 대학생들의 자체 봉사 조직이 아닌, 사회복지를 목적으로 활동하는 민간단체는 어떠한 조직 구조를 지니고 있는지에 대하여 호기심을 갖게 되었고, 그중에서도 우리나라 전체에 걸쳐 영향력을 미치고 있는 ‘사회복지공동모금회’ 조직 구조에 대하여 궁금해졌다. 따라서 학교 봉사동아리인 ‘이화 로타랙트’와 ‘사회복지공동모금회’의 조직구조를 비교 분석해 보기로 하였다.
로타랙트가 교내 조직이라면, 공동모금회는 대외 조직이고, 로타랙트가 수평적인 분화를 이루고 있다면, 공동모금회는 로타랙트보다 수직적인 분화가 더욱 잘 되어 있을 것이라고 예상하였다. 또한 규모적인 측면에서도 로타랙트가 학교 학생들을 구성원으로 하는 작은 조직이라면, 공동모금회는 전국적인 규모이기 때문에 구조상의 차이가 있을 것으로 예상하였다. 또한 조직 내 구성원 간 관계에 있어서도 대학 내 동아리의 조직 구성원간의 관계와 공식적 조직인 공동모금회 내의 조직 구성원들 간 관계에 있어서 차이가 있을 것으로 보였다. 그리고 이 두 조직이 접해 있는 환경에 있어서도 차이가 있을 것으로 예상하였다. 따라서 이 두 조직을 비교 분석해보고자 한다.
연구를 위해 우리가 배우고 있는 책 Gareth R, Jones의 『Organizational Theory, Design, and Change』의 내용을 기본으로 하여 그 책에 소개된 여러 가지 이론들을 중심으로 하였으며, 이 외에 여러 가지 조직구조에 관한 논문과 참고문헌을 필요할 때마다 찾아서 참고하였다.
또한 조직의 구조도와 대략적인 활동들을 인터넷을 통하여 조사하고, 공동모금회를 방문하여 조사에 필요한 자료들, 예를 들어 활동 팜플렛 등을 수집하여 조사하였다. 또한 이화로타랙트 카페, 3650지구 로타랙트 카페, RI 3650지구 로타리 공식 홈페이지 등을 통해 조직구조와 자세한 구성에 관하여 조사하였다.
- 참고문헌
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1. Edgar H. Schein『조직 문화와 리더쉽』, 1990.
2. Gareth R, Jones,『Organizational Theory, Design, and Change』, Prentice Hall, 2004.
3. 이종수, 『새행정학』, (서울 : 대영문화사), 2003.
4. 「2003 사회복지공동모금회 연간보고서」, (사회복지공동모금회), 2003.
5. 웹사이트
1) 사회복지공동모금회 : www.chest.or.kr
2) 이화로타랙트 카페: http://cafe.daum.net/select,
3) 3650지구 로타랙트 카페: http://cafe.daum.net/3650rota
4) RI 3650지구 로타리클럽: http://rotary.co.kr
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