상황적합이론 레포트
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- 벡과 로저스 이론에서 중요한 개념을 키워드로 하여 각각 이론의 강점이 드러날 수 있도록 적합한 사례를 들어 비교 설명하세요
- 목차
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(1). 조직의 환경에의 적응
1. 상황적합적 접근법의 핵심 아이디어
2. 톰 번즈와 스톨커의 연구
3. 톰슨의 연구
4. 하버드 연구자 로렌스와 로쉬의 연구
(2). 조직의 건강과 개발의 촉진을 위하여
1. 조직의 건강과 개발의 촉진을 위한 문제들
2. 조직의 진단과 처방을 위한 문제들
3. 조직 하위체계들간의 조화와 부조화 양상
- 본문내용
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‘상황적합적 접근법’의 핵심 아이디어
(the contingency approach to organization)
“조직이란 내부적인 욕구들을 충족시키고 균형을 이루며, 환경 여건에 효과적으로 적응해 나가기 위해 세심한 관리를 필요로 하는 개방체계이다.”
“조직화에 있어서 유일한 최선의 방법은 없다. 적절한 조직형태란, 조직이 수행해야 할 과업이나 혹은 당면한 환경의 성격에 달려있는 문제인 것이다.”
“무엇보다도 경영관리는 ‘최적의 적합상태’(good fits)를 달성하는 데 관심을 기울여야 한다.”
“심지어 동일한 조직 내에서도 서로 다른 과업의 실행을 위해서는 상이한 관리방법을 필요로 한다.”
“상이한 종류의 환경에서는 상이한 유형 혹은 상이한 ‘무리’(species)’의 조직이 요구되어진다.”
2. 톰 번즈(Tom Burns) 와 스톨커(G.M. Stalker)
1950대 영국 출신 연구자들
영국내 20개 기업 대상 연구
가장 효과적인 조직 구조란 직면한 환경의 특성에 적합한 구조
Ex) NASA - 유기체적 조직 설계
LG전자 – 유기적 소 사업부제
우리나라 전자산업 – 삼성, LG, 대우, 현대,
다수의 중소기업체
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