[산업교육프로그램개발] 현대차그룹 의무교육 `윤리경영과정` 사이버교육과정개발

그룹의 핵심 업무라며 경영진은 유능한 인재를 발굴해 발시킬 의무가 있으며 모든 직원은 공평하게 능력개발 기회를 갖는다고 말했다.이중에서도 핵심 인재를 관리하는 프로그램은 기간이 3개월에서 5년까지 등 여러 형태로 진행되고 있다.리더십을 향상시키는 글로벌 옥타곤(기간 3개월), 주요직 후보군의 리더십을 강화하는 리더십 향상과 가속화 과정(기간 3~5년) 등이 특기할 만하다.▪ 중소기업중소기업들이 최근 인재교육에 적극적으로 나

개발에의 우수인력육성에 집중하고 있다. 산학협력 프로그램 실시하여, 경영지원 등의 관리직인력 육성 위해 서울대, 연세대, 고려대 등의 국내 유수의 대학과 제휴를 맺고, 1년에 200여명의 MBA인재를 양성하고 있으며, 기술 분야의 발전을 위해, 이공계 장학생을 선발하고, 산업관련 자동차 학과에 실제 실습을 위해 직원을 파견하는 등의 노력을 기울이고 있다. 또한 기존 직원에의 추가 교육을 위해 시간의 절약을 위한 오프라인이 아닌 온라인상의 e-le

교육 개발 과정 관련Q 2신입사원의 경우 실무에 종사시키기 전 5주 내지 10주의 훈련을 거친 후에 직장에 배치시키거나 혹은 선배 종업원과 함께 견습에 종사시킨 후 3개월에 걸쳐 훈련을 하는 것이 합리적인 방법으로 알려져 있다. 김성수, 신인적자원관리, 삼영사 pp. 183그렇다면 LG 상사가 실시하는 신입사원 교육프로그램은 어떤 것이 있는가? 이 00개인적으로 신입 사원에 대한 연수가 부족하다고 생각한다. 입사한지 6개월이 지날 때까지 무역업

교육을 위해 사례 개발, 기준이 불분명한 윤리적 문제에 대한 공개 토론 등 가능한 모든 커뮤니케이션 수단을 동원하여 윤리교육에 치중하고 있다. 심지어 군수업체 노드롭그루만(Northrop Grmman)에서는 임원 교육시 셰익스피어의 를 교재로 사용하기도 한다. 이는 경영자들의 결단과 윤리적인 문제의 상충 가능성에 대해 심도 깊은 고민의 과정을 통해 과감하고 신속하면서도 윤리적인 기준을 간과하지 않는 차원 높은 경영의사결정을 유도하기

산업개발3. 고려투자금융4. 국민은행5. 국민투자신탁6. 국제상사7. 극동건설8. 금호건설9. 금호그룹10. 기아산업11. 농심12. 농협중앙회13. 대림산업14. 대우그룹15. 데이콤16. 대한 교육 보험17. 대한 무역진흥공사18. 대한 생명 보험19. 대한제분 20. 대한통운21. 대한 투자 신탁22. 대한항공23. 동부그룹24. 동아 생명 보험25. 동아제약26. 동양맥주27. 동양시멘트28. 동양증권29. 두산그룹30. 라이프31. GS그룹32. 롯데그룹33. 매일유업34. 미륭건설3