[샤오미 기업전략 사례연구 PPT] 샤오미 기업분석과 현재경영전략 분석및 샤오미 문제점과 해결전략제안
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- 목차
-
1. 샤오미 기업소개
2. 샤오미 현재상황과 전략
(1) 모방전략
(2) 저원가 전략
(3) 샤오미 실적
3. 샤오미 기업환경분석
(1) 외부환경분석
(2) 내부환경분석
-가치사슬분석
-기업활동분석
-주요전략
4. 샤오미 핵심역량
5. 샤오미의 문제점
6. 해결전략 제안
7. 결론
- 본문내용
-
샤오미의 현재 문제점
(1) 창의력부재
샤오미는 하드웨어에서는 충분히 성장했지만 근본 창의력 부재라는 평을 들으며, 짝퉁 혹은카피 제품이라는 질타를 받고 있다. 이것은 세계시장 진출에 있어서 특허권 분쟁으로 이어질 수 있다. 샤오미가 중국 내의 시장에서는 자국 회사로서 보호받으며, 글로벌 모바일폰 회사들과의 특허권 소송에 휘말리고 있지 않지만, 세계 시장 진출시에는 많은 걸림돌이 될 것으로 예상된다.
또한 카피제품이라는 이미지를 벗어나지 못할 경우 샤오미가 표방하는 ‘저가의 프리미엄 제품’으로 인식되지 않고 ‘저가 제품’으로만 인식될 수 있다.
(2) 모방 가능성이 존재 한다
앞서 언급했듯이, ‘저원가’전략은 장기적으로 후발주자들이 얼마든지 모방할 수 있는 부분으로써, 샤오미의 주축 전략으로 자리잡기에는 무리가 있다. 모방할 수 없는 기업의 이미지나 문화를 형성하기 위해서는 혁신적인 차별화점이 필수적이다.
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