[생산운영관리] 수요예측

11 - STMicroelectronics의 E-Chain 최적화 프로젝트(eChO):수요예측공조 프로그램 (Collaborative Forecasting)과재고 관리(Inventory Management)를 통한능률화 된 조직운영의 달성서 론도 입넓은 범위의 제품포트폴리오, 절차와 전략적 제휴를 관리하기 위해서 적절한 생산운영관리 전략은 STMicroelectronics社(이하 ST)에 있어서 필수 사항이었다. ST에서 제조는 많은 기술과 강렬한 소비자의 구체적인 기대를 포함시키고 높은 수준의 유연성을 필요로 한다. 19

수요예측 하여 공급자와 의 활동이 일어난다.또한 재고(구매)관리 역시 기업의 활동 중 기업의 최종목표인 이윤창출에 직접적으로 영향을 미치는 변수이다. 재고는 불확실한 상태에서 꼭 필요한 것이지만 이로 인해 발생할 수 있는 추가 비용들은 기업의 재정적인 상태를 어렵게 한다. 우리 생산운영관리 999조는 CostCo 기업의 정확한 수요예측이 기업에 직접적으로 영향을 미칠 수 있는 재고(구매)관리에 대해서 통합적으로 방문조사 하였으며 조사에

생산 운영 관리 REPORT=WILKINS, A ZURN COMPANY< 목 차 >▣본 문1.Case Study 소개Ⅰ. 기업소개Ⅱ. 배경 및 상황설명▣결 문2. 결문Ⅲ. 수요 예측 및 해결1. Case Study 소개Ⅰ. 기업소개1. WILKINS윌킨스는 100년 이상된 기업이다. 윌킨스는 1906 년 창사 이후 수압 관리 제품을 공급하고 있다. 물의 역류를 막는 제품, 수압 조절기, 그리고 다양한 제품이 포함하고 있는데, 창업자 제임스 윌킨스는 로스앤젤레스

예측해야 한다. 이에 따라 불필요한 투자비용을 절감하고 투자를 효율화 할 수 있다.셋째, 조달활동이 있다. 조달활동을 위해서는 조달, 구매 수요예측이 필요하다. 구매처 정보, 재고정보, 물가변동에 대한 자료의 수집, 분석을 예측해야 하며 수요변동도 예측해야 한다. 결과적으로 적절한 구매처를 확보하고 과잉재고, 부족재고를 방지하며 인건비의 효율적인 활용이 가능해진다.넷째, 생산, 운영 활동이 있다. 생산성, 품질, Lead Time을 예측하게 되는

Wilkins, A Zurn Company (수요예측의 과정)Ⅰ. 기업소개1. WILKINS2. A ZURN COMPANY3. WILKINS, A ZURN COMPANYⅡ. 배경 및 상황설명1. 목적 2. 배경3. 수요에 영향을 미치는 요인4. 현 수요 예측 과정Ⅲ. 수요 예측 및 해결1. 거시경제적 요소2. 수요예측 모형 : 승법계절모형Contents1. WILKINS2. A ZURN COMPANY3. WILKINS, A ZURN COMPANYⅠ. 기업소개기업소개1. WILKINS- 1906년 창사, 100년이 넘은 기업- 수압 관리 제품을 공급2. ZURN전세계 배관 제품을 생산하는 가장 큰 회사 중 하