[경영] 경영혁신의 촉진제, 인센티브 시스템의 설계 방안

시스템, ③ 임금, 그리고 ④ 경영자 승계의 네 가지 문제에 작용하는 정치적 변수를 설득력 있게 설명하고 있다. 한편 임금수준(Pfeffer & Davis-Blake, 1987) 또는 채용기준의 결정(Cohen & Pfeffer, 1986)이 부서 파워와 관계가 있다는 실증연구의 예들은 정치적 관점을 뒷받침하고 있다. 조직의 경력관리 현상을 정치적 관점은 이해관계의 각축 차원에서 있는 그대로 이해하려고 한다. 그러므로 개인의 능력과 직무요건을 고려한 적재적소의 실현이라는 관점에서 지

경영 활성화 방안에 관한 연구A Study onThe Activation for Knowledge Management of A Construction Company 지도교수 이 논문을 학사 학위 논문으로 제출함2003 년 6 월 000대학교 도시과학대학건축도시조경학부 건축전공제1장 서 론 5제1절 연구의 배경 및 목적 5제2절 연구의 범위 및 방법 6제2장 이론적 고찰 9제1절 지식과 지식경영 92.1.1 지식의 정의 92.1.2 지식경영의 정의 112.1.3 지식경영의 내용 122.3.2 지식경영의 성공요인 13제2절 지식관리시스템 17

- 목차 -1. 기업선정의 이유2. 기업소개3. 비전과 공유가치1) 비전2) 공유가치4. 3M 인적자원관리의 특성 : 혁신1) 모든 부서에서 통일된 혁신-혁신 스토리2) 국경을 따지지 않는 혁신, 인적네트워크3) 기업문화5. 3M의 인적자원활용 프로그램1) JOB INFORMATION SYSTEM(JIS)2) 듀얼래더 시스템 (Dual Ladder System)3) 10% 원칙4) 15% 룰5) 30% 원칙6) 부트 레깅(Boot Legging)7) 분할의 원칙 (grow and divide Syndrome)8) 소규모의 팀(team)제와 그 팀들 간의 원활한 의사소

경영에서 탈피하려는 노력이 그 어느 때보다 시급히 필요할 때이다.경영인의 눈으로 보면 한국 기업들은 경영자로부터 종업원에 이르기까지 시스템화하는 능력에서 개선할 점이 여전히 많다. 과거에는 그냥 넘어갈 수 있었지만 효율성 지상주의의 세계에서는 개선없이 넘어갈 수 없을 것이다.Ⅱ. 기업 경영평가시스템1. 평가시스템의 부재경쟁력 있는 기업은 혁신을 통해 새롭게 창조되는 것이다. 기업에게 혁신이란 결국 기업을 움직이는 소프트웨

경영3.2.1 지역사회를 위한 공헌3.2.2 고객만족을 위한 노력3.2.3 사업파트너의 상생추구3.2.4 사원과 가족들의 삶의 조화 추구3.3 환경정책3.3.1 환경경영방침3.3.2 지속적인 환경개선3.3.3 환경부하의 최소화3.3.4 전과정 평가 실시3.3.5 환경친화적 제품과 공정 개발3.3.6 적극적인 재활용 노력들3.3.7 효율적인 환경관리3.3.8 에너지 관리와 지구온난화 방지 노력3.3.9 환경경영의 혁신활동3.4 혁신경영3.4.1 혁신경영시스템의 구축3.4.2 혁신활동의 2단계3.4