통큰마케팅 자료조사 - ‘통큰할인 마케팅, 어떻게 볼 것인가

조사에 따르면, PB상품 매출 비중은 국내 주요 7개 대형할인점의 2006년 평균 9.6%에서 2007년 12.2%로 증가한 것으로 나타났다.2008년 기준 3대 국내 유통업체의 현황을 살펴보면, 이마트는 114개의 매장을 가지고 있으며, 홈플러스(홈에버 포함)은 104개, 롯데마트는 58개의 매장을 거느리고 있다. 유통전문 컨설팅사 AC닐슨이 38개국 80개 카테고리를 대상으로 PB현황을 발표한 자료에 의하면, 지역별 PB상품 평균의

할인판매, 특정 버거의 할인행사, 통신사 카드와의 제휴를 통한 할인행사 등 다양한 가격경쟁 전략을 펼치고 있다.(4) promotion롯데리아는 광고를 통해서 우리의 것, 한국적인 것을 강조하였으며 가격할인, 경품잔치, 상품권, 할인권증정, 세트메뉴 판촉을 했고, 반달곰 캠페인, 사랑의 먹거리 나누기 운동, 유소년축구 기금 등의 캠페인을 통해 고객들에게 롯데리아를 홍보하는 전략을 펼쳤다. 롯데리아가 펼쳤던 홍보 전략을 몇 가지 소개하자면 먼저 ‘

할인해 고객에게 선보임으로써 상당한 성과를 이루어 냈습니다. 이른바 ‘통큰’, ‘손큰’ 상품을 잇달아 출시하여 해당 상품 매출1위를 달성하였고 그 결과로 2011 국가고객만족도 NCSI 대형마트 부문 1위에 오르는 성과를 냈습니다홈플러스홈플러스는 세계 유통기업의 선진화된 기술과 유통 노하우는 받아들이되(Global) 이 밖의 영업과 마케팅, 개발 등은 모두 한국고객의 입맛에 철저하게 맞추는(Local) 글로컬(Glocal) 경영을 추진했습니다. 고객을 철저

자료2)광고운영3)광고수익비교e. QR코드를 이용한 지역상권광고1)광고운영2)광고수익Ⅳ.결론Ⅴ.참고문헌Ⅰ.서론ⅰ.문제인식2011년 서울 지하철을 이용한 승객이 개통 이후 가장 많은 24억명을 돌파했다. 서울시는 지난해 24억 859만명이 지하철 1~8호선을 이용했다고 밝혔다. 이는 2010년에 비해 2.5% 증가한 것이다. 하루 평균 660만명이 이용한 셈으로, 누적 인원은 1974년 개통 이후 476억명이다. 서울시의 2011년 말 인구조사 자료에 따르면, 주민등록인구

마케팅을 시작한 이래로 재무실적이 점차 나아지는 것을 볼 수 있다. 특히 지엠대우의 회사명을 쉐보레로 완전히 바꾼 2010년 당기순이익이 적자에서 흑자로 돌아선 것을 볼 수 있다. 이는 쉐보레가 지엠대우가 가지고 있던 기존의 망한 차라는 좋지 않은 이미지를 탈피하고 쉐보레의 새롭고 세련된 이미지를 확실히 구축했다는 것을 어느 정도 엿볼 수 있는 결과이다.2)◦“쉐보레의 마케팅은 □□□마케팅이다.”■쉐보레만의 마케팅노출마케팅길