[벤처기업 사업계획서]벤처기업 사업계획서의 의미, 벤처기업 사업계획서의 기능, 벤처기업 사업계획서의 주요항목, 벤처기업 사업계획서의 이해, 벤처기업 사업계획서 재무계획, 벤처기업 사업계획서 관련사이트
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- 목차
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 벤처기업 사업계획서의 의미
Ⅲ. 벤처기업 사업계획서의 기능
1. 계획서류로서 사업계획서
2. 사업활동의 안내 지도로서 사업계획서
3. 평가 잣대로서 사업계획서
4. 자금조달 도구로서 사업계획서
Ⅳ. 벤처기업 사업계획서의 주요항목
1. 일반사항
2. 사업의 개요
3. 생산제품의 소개
4. 제품의 시장현황
5. 생산계획
6. 판매계획
7. 설비투자계획
8. 인력수급계획 및 조직표
9. 원부자재 조달계획
10. 재무계획
11. 자금수급계획
12. 공해방지시설 계획
Ⅴ. 벤처기업 사업계획서의 이해
Ⅵ. 벤처기업 사업계획서의 재무계획
Ⅶ. 벤처기업 사업계획서의 관련사이트
1. Business Plan & Marketing pl
2. BPlan software
Ⅷ. 결론
참고문헌
- 본문내용
-
Ⅰ. 서론
벤처캐피탈리스트들은 요즘 벤처기업 수가 엄청나게 증가했지만 비즈니스 플랜(Business Plan 사업계획서)의 질적 수준은 오히려 낮아졌고 실제 투자기업을 찾기까지 종전보다 훨씬 많은 숫자의 비즈니스 플랜을 심사해야 한다고 불평한다.
필자도 하루에 몇 건씩 비즈니스 플랜을 접한다. 하지만 눈에 들어오는 것을 보기란 흔치 않다. 비즈니스 플랜이 담아야할 정보를 제대로 갖추지 못한 경우가 태반이다.
비즈니스 플랜은 사업아이디어를 구체화하는 과정이며 벤처 창사자들 이 사업성공을 위해 가장 먼저 거쳐야 할 관문이다. 또한 사업의 잠재성을 여러 이해 관계자에게 전달하는 역할을 한다. 효과적인 계획은 필요한 경영자원들을 끌어들일 수 있도록 유도하는 역할을 한다.
이제 비즈니스 플랜을 수립할 때 유의하여야 할 점을 몇 가지 살펴보고자 한다. 첫째 비즈니스 플랜이 누구를 위해 쓰여지는가를 염두에 둬야 한다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 벤처기업 사업계획서의 의미
사업계획서란 사업을 개시하기 전에 계획사업에 관한 모든 사항(사업의 목적, 수요예측, 투자내용, 생산 및 판매계획, 추정재무제표 등)을 판단 할 수 있도록 현재의 상황과 미래의 상황을 추정하여 일목요연하게 정리하고 계수화 하는 것을 말한다. 단적으로 표현하면 사업계획서는 사업을 판매하기 위한 판매서류이다.
- 참고문헌
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- 고인곤(2011), 사업계획이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구, 한국벤처창업학회
- 김영철(2000), 벤처기업 육성을 위한 산업정책 개선방안, 고려대학교
- 유효상(1999), 벤처기업의 설립방법, 한국화학공학회
- 하규수 외 3명(2006), 벤처창업전문과정(EIP) 사업추진 성공사례와 확산전략, 한국벤처창업학회
- 하대규(2004), 벤처창업 지원제도 활용에 관한 연구, 호서대학교
- 황성관(2009), 벤처기업의 성장 단계별 전략 연구, 한양대학교
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