[근무평정제도]근무평정제도(인사고과제도, 업적평가제도)의 약력, 의의, 근무평정제도(인사고과제도, 업적평가제도)의 쟁점, 평가자료, 근무평정제도(인사고과제도, 업적평가제도)의 평가방법, 개선 방안 분석

평가가 가져야하는 요건인 ‘타당도, 신뢰도, 실용도, 객관도’등을 따라야 하는 것은 물론이다. 기존의 근무평정제도가 사실 평가의 역할 이라가 보다 인사행정의 참고자료로써의 평가라는 점에서 각계가 문제점은 공통적으로 인지하는 점이다.현행제도의 문제점과 교원평가제의 내용, 교육인적자원부, 교원단체, 학부모의 입장을 비교해봄으로서 요즘 사회적 이슈가 되고 있는 교원평가제 도입에 대해 살펴보고자 한다.Ⅱ. 교원평가의 개념과 의의

차 례1. 인사고과의 개념과 목적 12. 주 5일제 근무 33. 교육훈련의 체계 54. 임금관리의 의의 75. 복지후생관리의 본질 86. 경력개발관리 107. 인간관계관리의 주요 기법 128. 노사갈등의 해소방법 149. 노사관계의 개념과 발전과정 1610. 국제적 수준의 신 인재 육성정책 18인사고과의 개념과 목적인사고과(merit rating)란 종업원들이 소속된 조직에 대해 갖고 있는 잠재적 유용성에 관하여 평가하는 제도라고 한다. 또한 인사고과(人事考課)란 조직에 있어

인사관리의 발전과정과 체계(1)인사관리의 역사적 발전과정 .8(2)인사관리체계 10(3)전략전 인사관리 124.호텔 인사고과 관리(1)인사고과관리의 의의 13(2)인사고과관리의 목적 14(3)인사고과관리의 중요성 15(4)인사고과관리의 방법

인사관행의 경직성을 극복하고 급변하는 경영환경에 맞는 유연성 있는 임금제도를 실현하고 경영관리의 과학화를 추구하고자 하는 의지로 요약할 수 있는바 그 필요성으로 첫째, 근로자의 능력향상과 인적자원의 효율성제고 둘째, 우수한 인재의 확보 셋째, 임금체계나 임금지불방식의 간소화로 임금의 단순화 추구 넷째, 고과제도의 합리성 강조 다섯째, 업적평가의 명확화와 객관성을 위해 과학적 접근방법의 증대 등을 이유로 들고 있다. 한편 이

평정점을 부서평가에 일정부분 반영하여야 한다. 윤병일, 「공무원 성과급 보수제도의 개선방안에 관한 연구」, 연세대학교 행정대학원, 2005 p.55문제는 근무성적평가에 근거한 평가 방법으로 신뢰성과 타당성을 만족시키기 어렵다는 것이다. 먼저, 성과급을 결정짓는 타당한 실적측정이 매우 어렵다. 특히 공무원이 맡고 있는 정부업무의 성격상 업무 업적의 객관적 측정이 어려운 것이 많이 존재하고 있고 이를 위한 측정기술도 불안전하다. 또한 상