한국경제성장을 위한 중국시장 공략 전략

시장만으론 부족하다. 국내의 좁은 시장을 넘어서 해외시장을 개척해야한다. 그렇기에 이마트는 이미 중국 시장에 뛰어들었다. 그러나 이로는 부족하다. 최근 들어 경제성장 속도가 빨라지면서 그에 비해 상대적으로 유통산업이 발달하지 못한 중국, 베트남, 인도네시아 등 아시아권 시장을 중심으로 해외진출이 일어나고 있어 이들 지역이 한국 유통업체의 해외진출에서 핵심적인 역할을 할 것으로 기대되고 있다. 그러나 우리는 이와 같은 통상적인

경제 인프라 수준이 열악하고 금융시스템 취약, 정책운용 미숙 및 법제도 미비 등 시장경제기반이 미성숙되어 있으며 규제와 부정부패가 많다는 점은 투자저해요인이 된다. 이렇게 전체적인 투자환경이 주변국에 비해 크게 좋지 않음에도 불구하고 최근 베트남에 대한 외국인직접투자가 크게 늘어나고 있는 것은 중국에 대한 집중투자의 리스크를 분산하기 위한 대체 투자국으로서 선호되고 있기 때문이다. 더군다나 일본은 ‘차이나+1시스템’으로서

전략을 실시해 강력한 브랜드 파워를 가질 전망이다. 또한 캔커피 시장은 시장의 특성상 불황에도 불구하고 작년 대비 15% 가량 성장할 것으로 예상되어 앞으로 시장의 크기는 더 커질 것으로 기대된다. 또한 기존의 커피 시장은 주로 2,30 대의 여성을 타깃으로 했다면 최근에는 남성의 커피에 대한 욕구가 증가하면서 칸타타는 칸타타 브랜드 홈페이지를 운영하며 직장인을 위한 성공지침 등 직장인들의 주의를 끄는 콘텐츠를 제공하고 직장인들이 몰리

- 목 차 -Ⅰ.서론 1. 사례선정 동기 및 글로벌시장동향Ⅱ.본론 1. ㈜놀부 NBG 기업개요 1-1. 기업소개 1-2. 기업 성장과정 1-3. ㈜놀부 NBG의 주요제품군 & 브랜드 1-4. 해외진출 현황2. ㈜놀부 NBG 의 해외시장 진출 배경2-1. 외식산업의 특성 2-2. 국내 외식산업의 상황 & 중국 진출 배경2-3. 중국 실패 & 재도전3. ㈜놀부 NBG 의 해외시장 진입전략 3-1. 중국 외식 산업 분석 (경제/사회문화/정치법환경/)3-2. 5-force3-3 . VRIO Model4. ㈜놀부 NBG의 현지화 마케팅 전략

한국기업의 중국진출 현황과 전략00Ⅰ. 서 론경제적으로나 국제 정치적으로 중국은 이제 우리의 국익과 관련하여 매우 중요하며 아주 큰 자리를 차지하고 있다. “중국이 깨어나면 전 세계를 흔들 것” 이라는 나폴레옹의 경고를 인용하면서 중국의 위협적 측면을 부각한 서방의 한 언론들의 표현은 이후 중국의 위상에 대한 새로운 평가를 가져오는 계기로 적용하였고, 이후 이른바 ‘중국 위협론’은 현대중국을 평가하는 가장 보편적 용어로 자리