구글의 사업전략 및 수익구조

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하고 싶은 말: 구글의 2013년 최신 자료 분석을 통한 사업전략 분석 및 실적 현황

목차: 1.기업소개
2.Google의 사업
3.수익구조
4.Gooogle의 미래
5.조원들의 생각
6. Google과 Apple의 차이

본문내용: 1 단말기 분야
(1) 스마트폰 & 태블릿 PC
① 애플은 모바일 운영체제(OS)와 함께 스마트폰 등 모바일 기기를 직접 개발한 반면 구글은 모바일 기기용 OS만 제공해왔다. 구글의 안드로이드 OS를 탑재한 스마트폰과 태블릿은 삼성 HTC LG 모토로라 등이 만들었다.
② NEXUS 4(구글의 새로운 핸드폰)
→ 구글이 만든 스마트 폰으로서 4. 7 디스플레이를 탑재하였으며 LG와의 파트너 쉽을 맺고 제품을 출시 하였으며, 우리나라에는 올 4월달에 39만 9000원의 가격으로 출시 되었다.
③ NEXUS 7
→ Nexus 7은 게임에 최적화 되어 설계되었으며 태블릿 PC와 스마트 폰의 중간쯤의 역할을 할 것으로 보인다.
③ NEXUS 10
→ 603g, 8.9mm의 두께로서 삼성과의 파트너 쉽을 통하여 만들어 졌다. 또한 직장인들의 위하여 기존의 노트북을 대체할 제품으로 출시되어 있다.
2 콘텐츠 분야
(1) 음악
→ 구글은 5월 15일(현지시간) 미국 샌프란시스코에서 개발자회의인 '구글I/O 2013'을 개최하고 애플의 아이튠즈와 경쟁하게 될 새로운 음원 스트리밍 방식 음악서비스인 '구글 플레이 뮤직 올 액세스'를 공개했다. 월 정액 9.99 달러로 컴퓨터나 안드로이드 기기에서 무제한으로 스트리밍하여 음악을 들을 수 있는 서비스. 구글이 개인의 음악을 듣는 패턴과 라이브러리에 있는 곡들을 분석하여 추천해주어 바로 들을 수도 있고, 좋아하는 곡 리스트를 만들어 라디오처럼 들을 수도 있다. 미국에서 이를 위해 유니버셜, 소니, 워너 뮤직 등 3대 음반사와 제휴를 맺고 미국에서 먼저 시작했으며, 구입 즉시 30일간 무료 이용.
(2) 동영상
→ 구글은 지난 2006년 10월 9일 동영상 공유사이트인 유튜브(YouTube.com)를 16억5천만달러에 인수키로 합의했었다. 당시 구글의 유튜브 인수 가격은 이제까지 구글의 기업인수 합병 사상 가장 많은 액수이었다.
당시의 CEO인 에릭 슈미트는 유튜브 인수 합의를 공개하면서 새롭게 부상하고 있는 온라인 비디오 시장에 대한 광범위한 투자전략의 일환으로 유튜브를 인수하게 됐다고 인수배경을 설명하고, 유튜브는 비디오분야에서 구글이 계획하고 있는 "많은 투자 가운데 하나"라고 덧붙였다.
(3) 앱스토어
→ 구글 플레이어로서(Google Paly) 구글이 개발한 일종의 온라인 전자 마켓. 스마트폰의 OS인 안드로이드를 위한 어플리케이션의 시장으로 소비자와 생산자가 공존하게 되는 플랫폼 시장의 일종이다. 이 서비스는 음악, 책, 영화, TV프로그램 등과 구글과 관련된 다양한 어플리케이션(메일, 캘린더, maps 등) 을 이용할 수 있다

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