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서비스부문화학/타이어 부문건설 부문금호 아시아나 그룹KUMHO ASIANA 기업분석 BCG매트릭스 SWOT STP 제품수명주기 4P 경영이념(VISION) 경영목표 “업계 최고 1등의 기업가치 창출” KUMHO ASIANA 기업분석 BCG매트릭스 SWOT STP 제품수명주기 4P 고객과 함께하는 아시아나 항공1988년 2월 17일 창립.現 금호 아시아나 그룹의 운송, 물류, 서비스 부문에 속한 대한민국 항공사 중 상위에 위치.스타 얼라이언스의 회원 항공사.`에어트랜스포트월드(ATW)`

글로벌 문화사업 후원으로 자긍심 고취(3) 국가 미래 위한 육영사업 전개(4) 재해복구 및 불우이웃돕기 6. 대한항공과 아시아나 항공의 비교분석1) 기업철학2) 경영이념3) 경영철학4) 내부마케팅(1) 대한항공(2) 아시아나 항공5) 항공서비스(1) 항공 예약 (2) 항공 스케줄(3) 항공운임(4) 항공사 서비스5) 대한항공의 SWOT 분석(1) STRENGTHS(2) WEAKNESSS(3) OPPORTUNITIES (4) THREATS7. 결론1. 서론항공운송사업은 단순한 교통수단으로서의 사업이 아니다. 특히

기업의 인사관리에 대해 공부하는 것이다. 그래서 우리 조원들은 어렸을 적 꿈을 간접적으로나마 체험하기 위해서 항공사를 주제로 정했다. 특히 대한항공과 아시아나 항공을 조사 대상으로 정한 이유는 국내 및 국제 항공 서비스 부문 고객만족도 1위를 번갈아가면서 차지하고 있기 때문에 고객만족도 1위를 차지하고 있는 이 기업들의 복지제도는 어떠할까 해서 정하게 되었다. 그러면 지금부터 아시아나항공과 대한항공의 복지제도에 대해 자세히

경영으로 인식하여 그에 따른 체계적인 노력을 해 왔다. 아시아나는 환경영향평가를 실시한 결과와 항공운수사업에 대한 사회적 요청을 적극적으로 반영하여 환경경영의 목표로 설정하였으며, 사내 통신망을 이용하여 업무 목록에 등재. 확인할 수 있는 시스템을 구축하고 있다. 이 밖에도 아시아나 항공이 서비스업계에서 어떻게 성공할 수 있었는지에 대해 상황분석과 마케팅믹스 분석 등을 통하여서 알아보도록 하자.Ⅱ . 서론(상황분석 SWOT)1)산

항공기 부족국내 항공 산업의 후발주자국제 인지도 부족해외에서의 자원조달의 높은 비중Opportunity항공수요의 증가인천공항의 확장FTA체결국제적인 행사국내시장에서의 높은 선호도스마트폰 시대중국시장의 성장Threat고유가저가항공사의 등장일본 대지진SWOT3.마케팅분석-SWOTStrength(1) 안정성 확보Strength(2) 차별화된 서비스Strength(3) 아시아 지역에서의 강점Strength(4) 경쟁사(대한항공)에 비해 저렴한 가격Strength(5) Star Alliance와의 제휴W