[해외투자론] 2장 M&A(인수합병)

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목차: Ⅰ. M&A 이론적 고찰
M&A 정의
M&A 동기
M&A 유형
M&A 장단점 및 기능
방어전략
M&A 주요절차
M&A 효과
M&A 성공요인/실패요인

Ⅱ. M&A 사례분석
두산인프라코어
STX 그룹

III. 느낀점

본문내용: : Merge & Acquisition의 결합명사로 합병과 인수를 뜻함
Merger(합병)
두 개 이상의 기업이 결합하여 법률적으로 또 실질적으로 하나의 기업이 되는 것을 의미
+
Acquisition(인수)
대상 기업의 자산이나 주식을 취득하여 경영권을 획득하는 것을 말함

기업확장
매수합병(M&A)
공개매수(Tender Offer)
합작투자(Joint Ventures

기업축소
분리설립(Spin-offs)
분할설립(Split-offs)
기업분할(Split-ups)
영업양도(Divestitures)
자회사공개

소유구조변화
교환제의
(Exchange Offers)
주식재매입
(Share Repurchase)
비공개기업화
(Going-Private)

경쟁원리가 주도하는 시장경제체제하에서 기업들(주로 주식회사)은
기업확장, 기업축소, 자산의 재구축, 경영권 구조재편 등을 통한 끊임없는
변화를 통해 생존을 위한 전략적 행위를 시도하고 있음

①시장에의 조기진입 가능
②기존업계 진입시 마찰회피
③투자비용 절약
④위험회피 기능

① M&A로 취득자산가치가 낮게 평가될 수 있음
②경영자나 종업원의 영향
(많은 종업원이 전직 또는 해직되는 경우 발생)
③장기적 관점에서의 기업력의 약화 우려
④ M&A 후 재무 악화

① 경영효율의 상승
-부정직 하거나 무능한 경영진 축출

특정지분 재매입
정지협정
반적대적 기업인수 정관개정
위임장 투쟁

플립오버 계획
지분플립인 계획
2단계 가격계획
의결권 계획

② 소액주주도 대주주 못지 않게
보호를 받으며 이익 획득
③국가경제적으로는 산업구조조정을 촉진
국제경쟁력 높힘

①M&A가 비효율적인 경영진에게
별다른 영향을 미치지 못함

②경영진이 회사의 장기적인 발전보다
단기적 성과에 의존
③M&A로 인하여 인수자금의 조달로 인해
인수회사의 부채가 증가

참고문헌: Newsis, 2009년
두산인프라코어, Annual Report 2007
두산인프라코어, Annual Report 2011
두산인프라코어, 지속가능경영보고서
두산인프라코어, 대신증권 리서치센터
KDB대우증권, 2013년 Korea Machinery Outlook
Youtube, 두산인프라코어 2008년 기업광고
이코노미조선, Special report 2012.11.
한국신용평가원, Spercial Repoort(전환점에선 STX그룹-금융이기이후의 변화와 향후전망),2012
KDB대우증권, 2013년 Korea Machinery Outlook
두산인프라코어, 대신증권 리서치센터 2008
company.ingersollrand.com/aboutus/Pages/default.aspx

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