[마케팅] 화장품 미샤의 마케팅전략

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목차
미샤 연혁
미샤의 등장 배경
경쟁사 분석
-더 페이스 샵
-도도 클럽
시장 세분화(segmentation)
표적 시장 선정
위치화 전략(positioning)
SWOT 분석
미샤의 현재 위치
마케팅 믹스- 제품
제품 수명 주기
커뮤니케이션(promotion)
향후 전망- 미샤가 가야 할 길
본문내용
2000년 뷰티넷 이라는 인터넷 사이트에서 온라인으로 소비자들에게 화장품을 무료로 제공하는 것으로 시작, 폭발적인 반응을 얻어 이대점을 시작으로 오프라인 전문 매장에서 초 저가 화장품을 공급하는 화장품 전문 기업이다. 특히 유통 혁신과 과다한 포장이나 광고를 줄임으로써 비용을 절감하여 3,300원에 화장품을 판매하여 소비자들에게 좋은 반응을 얻고 있다

향후 전망- 미샤가 가야 할 길

(1) 온라인 판매 문제점 보완
- 뷰티넷에서 구매 시 배송 지연 등의 불만 사항을 해결
(2) 저가 정책 유지
- 주 고개 층이 10대라는 점과 낮은 가격으로 큰 인기를 끌 수 있었던
점을 감안
- 가격을 올리게 됨으로써 갖게 되는 위험을 고려
(3) 뷰티넷 회원의 철저한 관리
- 뷰티넷에 가입된 회원을 분석하여 소비자들의 Needs와 Wants를
파악하는 노력 필요
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  • 미샤의 마케팅 전략에 대해 살펴보았습니다. 미샤는 저가형 브랜드 시작하였기 때문에 지속적인 성장을 위해 다양한 전략이 필요했습니다. 저가형 브랜드는 보통 브랜드의 차별성 또는 고객의 충성도에 의한 구매보다는 낮은 가격이라는 단일 요소에 의해 구매를 유도하게 됩니다. 따라서 제품과 상표에 대한 충성도를 형성하기 어렵기 때문에 제품 선택이 대한 이동이 높은 소비자층을 주 고객으로 갖게 됩니다. 하지만 미샤는 저렴한 이미지를 고

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