[인사관리] 교육훈련 현황과 사례 및 장단점 분석

인사 고과제도의 도입과 체계 211) 신인사제도의 도입 배경 212) 관리자로서의 능력을 명확화 223) 신인사고과의 체계란 224) 행동기준척도법(BARS)의 사용 245) 인사고과정보시스템의 특징과 내용 266) 업적고과를 실시하는 요령 28(4) 초기 도입이후 능력급제의 개선 현황 30(5) 현행 능력급제의 과제와 개선방향 32(6) 두산그룹의 능력급제에 있어서의 문제점 및 대책 324. 연봉제 도입사례의 특징 335. 연봉제의 합리적 운영방안 34(1) 기본 방향 34(2) 합리

도요타기업 인적자원관리 평가 보고서목 차Ⅰ. 조직소개 1. 선정동기 2. 기업소개 3. 기업이념 4. 기업연혁 5. 회사 기본현황 6. 도요타 웨이Ⅱ. 인적자원관리의 현황 1. 선발 2. 교육훈련 3. 인사고과 4. 복리후생 5. 노사관계 6. 보상제도 7. 전반적 평가 Ⅲ. 인적자원관리의 평가1. 일본식 인사 시스템 장단점 2. 기존 일본식 인사관리 장단점에 대한 도요타식 해결 방법 3. 선발 4. 교육훈련 5. 직무관리 6. 노사관계 7. 혼다와 인사관리 비교8.

분석 12제1절 조사방법 및 분석방법 12제2절 분석의 결과 13제3절 분석결과의 요약 및 시사점 23제5장 중소기업체 생산성 향상을 위한 고령인력 활용방안 24제1절 고령인력에 대한 부정적인 고정관념 탈피의 필요성 24제2절 고령자의 신체적 능력에 적합한 기업의 연령관리 정책 강화 25제3절 고령자의 신체적 공학에 적합한 작업환경 개선 25제4절 고령인력의 생산성 향상를 위한 제도적 기반 구축 26제5절 고령인력의 교육훈련체계 개선 27제6절 근로

분석을 바탕으로 이해관계자간에 합의를 도출하는 데 노력을 집중하지 못하고, 기업을 합치거나 쪼개는 외형적인 구조조정에 치중한 것이 실패하게 된 주요인이다.Ⅰ.들어가면서.1Ⅱ. 인사관리.11.인사관리란?.11)정의.

인적자원관리글로벌 인적자원관리 연습문제 풀이&기업사례분석현대자동차의 인사시스템목 차■ 연습문제 풀이 ■ 기업사례분석Ⅰ. 현대자동차를 선정한 이유Ⅱ. 현대자동차의 소개 Ⅲ. 현대자동차의 인사고과 시스템Ⅳ. 사무직근로자의 인사시스템(1)채용, 배치(2)교육, 훈련Ⅴ. 생산직근로자의 인사시스템(1)채용, 배치(2)교육, 훈련Ⅵ. 현대자동차의 임금관리 및 복지후생(1)임금관리 (2)복지후생 Ⅶ. 글로벌 인