기업에서의 미들(Middle)혁명

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기업에서의 미들(Middle)혁명
목차
1. 들어가며
2. 중간간부들의 현황과 중요성
3. 향후 경영환경에서의 중간간부의 역할
본문내용
3. 향후 경영환경에서의 중간간부의 역할

실제로 이제 ‘핵심인력 한 사람이 1만명을 먹여 살리는 시대’가 되고 있어 중간 간부 (Middle)들의 역할에 따라 회사의 운명이 달라 질 수 있는 시대가 되었다.

카오스 이론이나 복잡계 과학에서 응용된 ‘복잡계 경영’이라는 용어가 한때 유행한 일이 있다. 그 내용 중에‘나비효과(butterfly effect)’라는 것이 있다. 나비효과에 따르면, 나비 한 마리가 북경에서 공기를 살랑거리면 다음 날 뉴욕에서 헤리케인이 일어날 수도 있다는 것이다.

즉 작은 변화가 전체 체계 안에서는 엄청난 파장을 몰고올 수도 있다는 것이다. 실제로 2002년 월드컵 당시 수십명의‘붉은 악마’들의 움직임이 전 국민을 흥분의 도가니로 몰아넣으면서 2천만명의 응원단이 거리에 뛰쳐나온 것을 보면 분명 소수가 전체를 움직일 수 있음이 입증되었듯이 간부의
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