[경영전략] 네슬레(Nestle) 커피의 한국시장 현지화 전략

네슬레의 세계 시장 공략 전략거대 식품왕국, 네슬레I네슬레의 국제경영 - 현지화IIIII네슬레의 국제경영 – 브랜드 전략IV네슬레의 국제경영 – M&A네슬레의 한국커피시장 공략VIndex전략적시사점VI1위아마존 베이2014년 세계 10대 기업2위도요다3위시노가존4위시노바이오코프5위인도소프트6위IBM7위파텔코8위네슬레9위나노보틱스10위뉴스코퍼레이션By 피터 슈워츠세계식품기업들 국제경영지구촌60억 인구60억 인구지구촌60억

전략윤리 마케팅Nestlé 진출전략국제화 전략세계 70여개국500여개 공장근로자 23만명보호주의적 무역정책현지화 전략M&A를 통해성장한 150년인수 합병을 통한 사업 다각화기업에 활력 – 비약적 도약신속한 시장진입▶공격적인 M&A▶입맛의 현지화인수합병 전략‘세계 경영전략의 핵심은 현지화!’Nestlé 진출전략국제화 전략네슬레 150년 인수합병의 역사Nestlé 진출전략국제화 전략전세계 29개 연구개발 기술센터대학 연구소와 제휴, 파

전략은 현지화 된 활동과 실행으로 가장 잘 실현될 수 있다고 믿고 있다고 볼 수 있다.(5) 브랜드 소개1988년 설립된 한국 네슬레는 이듬해인 89년에 핵심 브랜드인 ‘테이스터스 초이스(tasters choice)를 필두로 한국의 인스턴트커피 업계에 뛰어들었다. 설립 당시에는 한서식품과의 합작 투자를 통하여 한국 시장에 진출했으나, 1993년에 한국 네슬레로 통합되며 100% 네슬레 본사의 소유로 경영되고 있다. ‘테이스터스 초이스’는 인스턴트커피 시장에서

시장에서도 높은 위치를 선점하고 있다. 한국에 진출한 브랜드는 다음과 같다.커피: 테이스터스 초이스, 네스카페, 카페 네스카페크리머: 커피메이트음료: 네스퀵, 핫초코, 네스티, 레모네이드제과 류: 폴로, 킷캣, 버터핑거애견식품: 프로플랜, 오엔이, 알포커피음료: 네스카페 프리미엄철저한 분권화 및 종업원의 현지화를 통해 글로벌 경영전략을 펼치고 있다.해외현지법인에게 권한을 위임한다.기존 생산라인의 혁명으로 소비자의 마음과 그

시장의 네슬레 커피의 성공및 실패 1)국제적인 네슬레 커피의 선정이유 -사업원칙 -상호해석 (슬로건, 사업원칙,역사) -현지화전략 -유통망 관리 2)국내시장의 네슬레 커피의 실패 -유통망 관리 실패 -변하는 국내시장의 분석 실패 Ⅳ.우리나라의 사례 1)국내시장의 진로소주의 성공 -국제 시장의 진로소주 선정이유 -브랜드 차별화 전략 Ⅴ.효율적인 마케팅을위한 성공전략 참고문헌정리 - 26~27P 코카콜라의 초기판매시 경영 및