[경영학] 개인주의 컨셉 `1인 카페` 사업계획서

1인 1회에 한한다.- 일반 샌드위치와는 차별화를 ‘골라먹는 재미가 있는 맞춤형 샌드위치’ 라는 점을 강조하여 전에 없던 제품에 관한 호기심을 자극하고, 다음 제품에 대한 기대감을 가질 수 있도록 이 부분을 부각시켜 전단지, 미니홈피, 이벤트, 시식회를 계획하고 있다.☼ 4P전략1.제품전략창업 장소의 상권에는 매우 많은 유사업종과 꽤 경쟁력 있는 샌드위치 전문점이 다수 있다. 이상권에서 기존의 샌드위치와 같은 샌드위치를 판매한다는 것

사업전략에 의해서 메뉴전략을 짜고 메뉴 엔지니어링을 통해서 얻은 지식이 크게 도움이 됐다. 지금까지 사업계획을 짜면서 보다 좋게 좋게 하려고 노력을 하고 있는 차에 계속되는 강의를 들으면서 수정하고 자료를 넣다 보니 자료가 많이 다듬어 지는 것 같다. 뿐만 아니라 마치 내가 하고 있는 지금의 사업계획서를 보니 흐믓하기도 하다. 지금까지 강의를 보면서 각종 사업에 따른 전략을 보면서 단순한 외식사업창업이 아닌 경영학 전반에 대해서

사업의 효율성을 위해 종업원의 동기부여는 필수적인 요소이다. 품의 동기부여는 기대이론에 근거한다.종업원에게 일단 최선을 다했을 경우 달성할 수 있는 적절한 목표를 준다. 그리고 그 목표를 달성했을 때 받게 되는 보상을 정한다. 보상을 결정할 때는 종업원들이 어느 정도의 선택을 할 수 있도록 몇 개의 옵션을 만드는 방법 또한 생각해볼 수 있다.그러한 보상들은 종업원들이 충분히 매력적으로 느낄 수 있는 정도의 것으로 설정해야 동기부

사업과 개발의 추세로 볼 때 전주를 찾는 외래객 또한 비슷하게 혹은 더 크게 늘어날 것이라고 전망된다. 따라서 본 리조트의 외래 방문객 잠재수요는 굉장히 긍정적이라고 할 수 있다.3. 총수요예측가족과 외래 관광객의 분석결과, 본 리조트의 한달 예측수요는 두 계산 값을 합친 14,199명이다. 이 수치는 2012년 6월의 자료를 바탕으로 도출한 것으로, 비례식을 이용해 연간 수요를 예측했을 때 오차를 최소한으로 하기 위해서 극한 성수기(7,8,9월)와 극

정동 주상복합 아파트사업 계획서정동 주상복합 Project목 차1. 개요1-1. 계획의 목적 및 방법1-2. 사업지 위치1-3. 사업개요1-4. 상품구성2. 개발환경분석2-1. 부동산 시장 동향2-2. 광역 입지환경2-3. 사업지 주변현황2-4. 사업지 입지분석2-5. 최근 공급 사례2-6. 종합분석 및 대응방안3. 상품 및 가격 제안 3-1. 상품 Concept3-2. 부대시설 및 시스템예시3-3. 시스템 추세3-4. 인테리어 컨셉3-5. 분양가 계획4. 광고 및 홍보 전략4-1. 기본 전략4-2. Main Concept