[조직문화] 웅진 코웨이의 신기문화에 대해
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- 목차
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1.웅진 기업소개
2.조직문화란?
3.신기문화란?
4.생각해보기
5.Q&A
- 본문내용
-
조직문화란?
한 조직체의 구성원들이 모두 공유하고 있는
가치관, 신념, 이념, 관습, 규범, 전통, 지식, 기술
등을 포함한 종합적 개념으로서
조직구성원과 조직체 전체의 행동에 영향을 주는
기본 요소를 말함.
<평등개방+적극소통>
모든 직원들이 서로
이름 부르기
적극적 의사소통 위한
‘오픈 정책’
1. 소통의 날
2. 소형 비공식 토론회
3. 사원대회
4. 사무실직원회의
놀이터- 13층 전체를 직원들의 여가 및 휴식 공간으로 활용
점심시간 탄력 운용제- 11:30~1:30사이 각자 일정에 맞추어 탄력 운용
개인 연차 보장- 연차달력을 사용하여 적극적으로 연차 사용을 장려
패밀리 데이- 2주에 한번 전 직원 6시에 반드시 퇴근
야근 허가제
정해진 퇴근 시간 이후에 남아서 잔업을 하고자 원할 시 적절한 사유와 함께 야근 신청서를 제출하고
승인을 받은 사원에 한에서 야근을 할 수 있게 하는 제도
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