[경영학] 서울시 동생행복 프로젝트 액션러닝
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- 목차
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1.● 액션러닝의 정의
2.● 액션러닝의 모델과 방법
3.● 진행상황
4.● 액션러닝 모델/방법적용
5.● 결론
- 본문내용
-
● 추상성에 의해 현실에 적용함에 있어 문제 상황에 대한 정확한
분석이 요구됨
● 액션 러닝이란, 소규모로 구성된 한 집단이 조직, 그룹 또는 개인이
직면하고 있는 실질적인 비즈니스 이슈와 원인을 규명하고, 이를
해결하기 위한 실행계획을 수립하여 현장에 적용하고, 그 실천
과정에 대한 성찰을 통한 학습이다.
● 즉, 액션 러닝이란 학습자가 문제가 되는 상황을 관찰하고, 스스로
질문하고 성찰하는 문제해결과정을 통하여 체험적으로 학습하는
방법
학습
• 개념적 사고를 통한 문제점
발견과 해결
→ 동행 및 액션러닝 모델에
대한 정보의 습득
문화적 타당성
• 조직 내 자유로운 토론
문화 조성
→ 온∙오프라인을 통한
활발한 의사소통
적극적인 참여
• 토론을 통한 능동적인 참여
→ 팀원 모두가 부분이 아닌
전체적인 흐름을 이해하고
토론에 임함
이원적인 사상구조
• 현재 상황에 대한 개념화
능력과 분석능력
→ 예상 문제점과 현실적
문제의 차이 비교∙분석
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