리더십 종류 이론 사례

- 목 차 -Ⅰ. 서 론.Ⅱ. 리더십의 정의.Ⅲ. 리더십이론의 유형.Ⅳ. 리더십의 종류.Ⅴ. 정주영 회장의 사례에 적용된 리더십.Ⅵ. 정주영 회장의 리더십을 통한 기업경영.Ⅶ. 결 론.Ⅰ. 서 론오늘날 우리 사회는 계층 간의 심각한 갈등과 대립, 혼돈과 무질서, 부조리와 부패 등 다양한 문제에 직면하고 있다. 그리고 많은 사람들이 이러한 문제들의 근원을 리더십의 부재 때문이라고 지적하고 있다. 실제로 우리는 정치, 경제, 사회문화 전반에 걸쳐 소위

리더십의 정의와 종류, 유형에 대해 알아보았다. 또 리더십 성공사례로 제시한 현대 정주영 전 회장과 오픈커뮤니케이션을 택한 LG기업 리더들의 전략, 문국현 전 유한킴벌리 사장의 직원과의 끊임없는 대화와 신뢰를 통한 리더십 구축, 또 기업은 아니지만 훌륭한 리더십을 통해 대한민국을 월드컵 4강까지 이끈 히딩크 리더십을 통해 리더십이 조직 구성원에게 부여하는 힘과 이를 통한 업무나 기업에게 가져다주는 성과까지도 알아보았다. 리더십이

리더십이 다양하게 구분되는 특성을 볼 때 자신을 변화담당자로 인식하며, 용기를 갖고 있고, 구성원을 믿으며 구성원의 욕구에 민감하고, 가치 지향적이며, 평생 학습자이고, 불확실성, 모호성, 복잡성을 극복해 내는 능력을 가지고 있으며, 비전의 창출과 제시에 능한 특성을 갖는다. 따라서 제 이론에 의한 접근 방법은 조직 행동론적 관점에서 리더의 리더십 속성과 연구 목표에 따라 강조되는 성향에 따라 선별되어 사용된다.▣ 리더십의 종류▷

리더십◆오다 노부나가의 실패 원인잔인함지나친 독선과 집념사회적 동일화 실패◆결론◆부록‘목표설정이론 성공사례’♦ 스티브 잡스, 그는 누구인가?◆스티브 잡스에게 사람이 몰리는 이유?♦ 스티브잡스의 경영 철학◆ 목표설정이론1)현재의 상황2)인지적 평가 과정3)감성적 반응4)목표설정 및 행동◆목표 관련 변수들1)목표의 특성2)목표의 종류3)상황요인들◆스티브 잡스의 목표설정사례 있을

사례1) 삼일회계법인 (사례2) Daum (사례3) LG전자 (2) 결정변수 3-1-2. 라인과 스탭의 활동영역 (1) 개별적 활동영역 (2) 공동적 활동영역 3-1-3. 전개방향 (1) 라인의 결정기능 강화 (2) 스탭의 지원기능 강화 (3) 상호작용의 증진 3-2. 리더십과 모티베이션 3-2-1. 리더십 (1) 특성이론 (2) 상황이론 (3) 추종자 중심이론 (4) 이론들의 종합 3-2-2. 리더십의 유형 (1) 전제적 리더십 (사례4) 대우전자 (2) 민주적 리더십 (사례5) SK Telecom 서비스개발부 (사례6) 제