[위험관리론] 스미토모상사 사례

위험을 줄이기 위해 협력관계를 초기에는 좁게 시작해서 점차 확대 시켜나야 함ㆍ 처음에는 유통협약에서 시작하여 점차 생산, 연구개발, 국제마아케팅 단계로 확대. 물론 지분 참여 수준도 높혀 나감.ㆍ 합작벤처의 일상적 업무에 대해서는 양 모기업측 간섭 배제.4) 지식이전 능력이 중요ㆍ 양측이 상대편으로부터 배울 수 있는 지식의 중요성 인식ㆍ GE사는 일본 파트너로부터 린생산기술, 적기납품방식, 소비자만족 노하우, 혁신과 적응 관리

관리가 성공의 열쇠라고 볼 수 있다.우리나라의 성공 사례로 코오롱을 들 수 있다. 1954년 한국전쟁 발발 당시 ‘개명상사’라는 이름으로 간판을 내건 코오롱상사(주)는 이젠 국내 대표적인 패션, 스포츠 전문 기업으로 자리매김했다. 하지만 높은 이익률에도 불구하고 비대한 사업 구조 탓에 시너지 효과가 미흡함에 따라 코오롱그룹은 기존 코오롱상사를 2001년 12월 Fnc코오롱(스포츠/캐주얼), 코오롱인터내셔널(무역), 코오롱CI(컨설팅/벤처투자) 3개 회

론▶ 선물거래 규제에 대한 상반된 입장인 자율규제와 직접규제는 ‘선물시장의 유동성확보 및 효율성극대화’와 ‘거래안전의 확보 및 선물시장의 파행에 대한 위험방지’를 각각의 주된 목표로 삼고 있다. 이 두 가지 가치는 어느 한 가지라도 오늘 날 선물 시장이 스스로의 역할을 함에 있어서 포기되어질 수 없는 가치이다. 결국 두 가지 규제 방법 중에 어느 한 가지를 채택하여 운영하게 되더라도, 다른 편의 규제 방침에 대한 적절한 검토 및 도

론적으로 생각해서 인터넷 은행은 기존 은행의 영역에 파고 들어서 기존은행의 고객들을 자신의 고객으로 빼앗아 와야 한다. 간단히 표현하자면 기존 은행들은 수비자이고 온라인 은행은 공격자이다. 상대적으로 열세인 공격자가 쓸 수 있는 가장 효과적인 전술의 하나가 기습이다. 실제로 영국의 Egg bank와 같은 경우는 기존의 수비자들이 미처 방어 태세를 갖추기도 전에 시장에 진입하여 입지를 구축한 전형적인 사례라고 할 수 있다. 우리나라의 경

론우리나라가 자원전쟁에서 경쟁력을 갖출 수 있는 국가전략을 국내적 차원과 국외적 차원으로 나누어 보자. 우선 국내적 차원에서 국제적인 자원 전쟁에서의 경쟁력을 갖추기 위해서는 자원이용의 효율성을 높여 외부 에너지 자원에 대한 의존도를 낮추어야 한다. 현재 우리나라는 에너지 원단위(부가가치 기준)가 OECD 평균 1.8배에 이르는 에너지 비효율국가로 분류되고 있다. 국내 기업 에너지 효율은 일본의 약 1/3로서 제품 1개(또는 일정량)를 만드