[경영의사결정과 정보기술] AHP(Analytical Hierarchy Process)를 이용한 `아파트 매매` 문제 의사결정

AHP는 의사결정의 계층구조를 구성하고 있는 요소간의 쌍대비교(pairwise comparison)에 의한 판단을 통하여 평가자의 지식, 경험 및 직관을 포착하고자 하는 하나의 새로운 의사결정방법론이다. AHP는 이론의 단순성 및 명확성, 적용의 간편성 및 범용성이라는 특징으로 말미암아 여러 의사결정분야에서 널리 응용되어 왔으며, 이론구조 자체에 관해서도 활발한 연구가 진행되고 있다.일반적으로 의사결정문제는 서로 상반된 기준과 불완전한 정보 및 제한된

의사결정을 하도록 요구된다. 또한 아이스크림 전문점 입지선정의 문제는 정량적인 요인뿐만 아니라 정성적인 요인도 입지선정 의사결정에 크게 좌우되고 있는 것이 사실이다. 이러한 점에서 AHP모형은 기존의 다른 경영과학적 모형(LP, IP, GP 등)과 달리 정성적인 요인도 평가기준으로 고려할 수 있다는 점에서 우리는 아이스크림 전문점입지선정 문제를 AHP모형을 통해서 분석해볼 것이다. 2. 계층분석법(Analytic Hierarchy Process : AHP) 고찰(1) 개요1) 입지

AHP 분석의 개념과 특성1) 기술적 의사결정2) 규범적 의사결정요소3) 업무상질병판단의 의사결정분석도구로서의 AHP2. AHP 분석의 일반절차1) 의사결정문제를 계층화2) 평가기준의 쌍대비교3) 가중치의 추정4) 논리적 일관성의 검증3. AHP 분석의 강점과 약점1) 강점2) 약점4. 나의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론AHP(Analytical Hierarchy Process)는 1970년대 초반 Saaty(1972)에 의하여 개발된 계층분석적 의사결정 방법으로 의사결정의 계층 구조를 구성하고 있

경영자가 추정한 기업들의 R&D투자액에서 여기에서 주의할 점은 경쟁업체들의 R&D투자액은 V사의 경영자에게 대략의 금액이 알려질 뿐 정확한 금액은 아니라는 사실이다. 경쟁업체들의 성과정보는 재무회계자료를 제외하고는 획득하기가 어렵기 때문에, 전략적 성과평가에 있어서 이러한 문제점은 일반적으로 나타나는 문제점이다. 이와 같이 불완전한 정보를 다루는 데에 퍼지모형을 적용함으로써 이러한 문제를 해결할 수 있다. RD9 =(9, 9, 9), RD25 =(23,

의사결정 상황에서도 AHP를 사용하고 있다. 그는 ”휴대용 컴퓨터 없이 회의에 거의 들어가지 않는다라고 말한다.IBM (IBM)IBM는 한 프로젝트(Application System/400(AS/400))에 EC를 활용함으로써 Malcolm Baldridge Quality Award를 수상하는데 크게 도움을 받았다. AHP를 활용함으로써 구체적인 사업 목표들을 명확하게 규정하고 또 사업목표들 간에 중요도를 설정할 수 있었다. 자원 배분과 관련된 의사결정을 할 때에도 IBM사는 AHP를 활용하여 여러 기술과 시장들을 서