글로벌 CEO의 비전과 전략-비트컴퓨터(Bitcomputer) 조현정 사장

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목차
BIT computer – 대한민국 IT를 이끌어 가는 기업
BIT computer 성장과정
BIT computer 성공요인
BIT computer가 나아가야 할 길
BIT 교육센터
조현정 사장님 약력
성장배경
경영스타일
인맥관리
성공비결
본문내용
BIT computer 성장과정
1983년 설립, 의료정보 시장을 목표로 사업 시작, 국내 병원에 의료 관련 프로그램 판매
1985년 법인으로 체계를 바꿈
1988년 올림픽을 통해 유명세
1989년 이후부터 급격한 발전을 하게 되는 국내 컴퓨터 산업과 더불어 급성장
90년대 이후 의료분야에서의 세계 시장 진출
멀티미디어 분야 및 인터넷 분야로 사업 분야를 확대,기술 연구소를 설립하여 고급 인재 양성
1997년 KOSDAQ에 등록(모범적인 공개 기업으로 성장해 나가는 발판)
세계시장으로의 진출, 기업 확장등 적극적인 방법을 통한 발전

BIT computer 성공요인
1. 벤처에서 필요로 하는 시장, 기술, 시점
- 당시만 해도 생소했던 소프트웨어 산업을 아이템으로 회사를 세움
- 어떠한 일도 해결할 만한 능력을 갖춘 회사
적절한 시기에 새로운 아이템으로 창업
=> 우리나라 소프트웨어 산업에 지대한 공헌
2. 조현정 사장님의 경영방법
- 프로그램의 소스를 공개하여, 다른 개발자들에게 그 기술을 전수
비트 교육센터를 통해 엘리트 양성
=> 비트 컴퓨터는 R&D 투자와 인적자원을 우선으로 하는 전망이 매우 밝은 업체이다.

인맥관리
잠자는 친구를 깨울 것인가 말 것인가?
“ 예전에는 내가 공부할 때 친구가 잠을 자야 내가 유리했지만, 지금은 잠자는 친구를 깨워서 같이 공부해야 합니다. 친구를 똑똑하게 만들어서 그 친구의 능력을 활용해야 합니다. 네트워크 사회에서는 주변의 능력을 공유하고 나눠야 합니다.”
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